Đặc điểm của quản lý doanh nghiệp nhỏ

Quản lý doanh nghiệp nhỏ đòi hỏi các cá nhân phải có nhiều kiến ​​thức và hiểu biết về kinh doanh. Chủ doanh nghiệp thường phải học các kỹ năng mới khi họ làm việc trong một công ty và mở rộng hoạt động của nó. Các cá nhân thường có thể tham gia các khóa học đại học, tham dự hội thảo hoặc xem xét các trang web để tăng kiến ​​thức của họ một quản lý doanh nghiệp nhỏ. Chủ doanh nghiệp cũng có thể tham khảo ý kiến ​​với các chủ sở hữu khác hoặc xem xét thông tin từ Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ (SBA) về các kỹ thuật quản lý doanh nghiệp nhỏ.

Khả năng lãnh đạo

Chủ doanh nghiệp phải là người lãnh đạo của tổ chức của họ. Họ thường cung cấp sứ mệnh, giá trị và mục tiêu cho doanh nghiệp nhỏ. Lãnh đạo và sở hữu doanh nghiệp là hai điều khác nhau. Nhiều chủ doanh nghiệp có thể điều hành công ty của họ và hoàn thành các hoạt động với một vài vấn đề. Tuy nhiên, lãnh đạo các nhân viên khác có thể là một vấn đề hoàn toàn khác. Chủ doanh nghiệp mở rộng hoạt động thường cần nhân viên để hoàn thành các chức năng kinh doanh khác nhau. Lãnh đạo đòi hỏi chủ doanh nghiệp phải làm việc thông qua nhân viên, không phải xung quanh họ.

Kế toán

Kế toán là một chức năng kinh doanh quan trọng. Chủ doanh nghiệp thường sử dụng kế toán để ghi lại, báo cáo và phân tích thông tin liên quan đến giao dịch tài chính. Kế toán doanh nghiệp nhỏ thường bao gồm một số tính năng khác nhau. Giám sát dòng tiền của công ty, thanh toán hóa đơn, thu tiền từ bán hàng trên tài khoản, nhập nhật ký và chuẩn bị sổ cái và báo cáo tài chính là một vài tính năng kế toán doanh nghiệp nhỏ. Chủ doanh nghiệp phải có khả năng hiểu và áp dụng các điều khoản, nguyên tắc và hướng dẫn kế toán cho thông tin của công ty họ. Thông tin kế toán cũng có thể được sử dụng bởi các chủ doanh nghiệp để tiến hành phân tích đo lường hiệu suất cho các quyết định kinh doanh.

nguồn nhân lực

Chủ doanh nghiệp phải chú ý cẩn thận đến nhu cầu nguồn nhân lực của công ty họ. Khi một công ty bắt đầu phát triển và mở rộng, việc thuê nhân viên thường là một phần thiết yếu của quản lý doanh nghiệp nhỏ. Chủ doanh nghiệp phải hiểu thị trường việc làm hiện tại và cách đặt tiền lương cho các vị trí công việc khác nhau. Nhân viên mới cũng có thể tạo ra các vấn đề giấy tờ hoặc hành chính quan trọng cho các doanh nghiệp nhỏ. Việc thực hiện kiểm tra lý lịch và kiểm tra ma túy, và thu thập thông tin cá nhân và các giấy tờ khác đều liên quan đến việc thuê nhân viên. Chủ doanh nghiệp phải quyết định liệu quy trình này sẽ được hoàn thành nội bộ hay thông qua cơ quan tuyển dụng bên thứ ba.

Hoạt động

Quản lý vận hành là một phần quan trọng của quản lý doanh nghiệp nhỏ. Chủ doanh nghiệp xem xét cẩn thận hoạt động của họ để đảm bảo hàng hóa hoặc dịch vụ được sản xuất một cách chất lượng cao. Chủ doanh nghiệp cũng chịu trách nhiệm mua các nguồn lực kinh tế để sử dụng trong hoạt động kinh doanh của họ. Quản lý vận hành có thể bao gồm các quy trình sản xuất, dịch vụ khách hàng, tiếp thị và các hoạt động khác nhau. Các doanh nghiệp nhỏ hơn hoặc tại nhà thường dễ quản lý hơn. Chủ doanh nghiệp có tổ chức lớn hơn thường phải dành nhiều thời gian hơn để quản lý hoạt động kinh doanh và đảm bảo tất cả các chức năng được hoàn thành đúng.