Năm mục tiêu cho một nơi làm việc tốt hơn

Một nơi làm việc tốt hơn dẫn đến nhân viên hạnh phúc hơn. Nhân viên hạnh phúc có xu hướng đến làm việc thường xuyên hơn, đến đúng giờ, thức khuya và thường thực hiện công việc tốt hơn. Để tạo ra một môi trường làm việc tốt hơn, bạn phải tập trung vào chính văn phòng, các nhân viên trong văn phòng đó và toàn bộ công ty.

Tuyên bố sứ mệnh

Một tuyên bố sứ mệnh mang lại cho tất cả mọi người, từ chủ sở hữu công ty đến quản lý cho đến những người lao động mới vào nghề, ý thức về mục đích và phương hướng. Tạo một tuyên bố sứ mệnh bao gồm các giá trị và mục tiêu cốt lõi của công ty. Phát bản sao của tuyên bố sứ mệnh cho nhân viên.

Đào tạo và xây dựng đội ngũ

Đào tạo giúp giữ tất cả mọi người trên cùng một trang và cắt giảm các tranh chấp văn phòng và các vấn đề giao tiếp khác. Các hoạt động xây dựng đội ngũ dạy cho đồng nghiệp làm việc cùng nhau. Nhân viên làm việc tốt với nhau mang lại một mức độ bình tĩnh và năng suất cho văn phòng.

Mối quan hệ bền chặt

Đào tạo giám sát viên để có một cách tiếp cận tích cực với nhân viên của họ. Các giám sát viên nên đối xử với nhân viên của họ một cách tôn trọng và thúc đẩy một cộng đồng mở cửa, nơi mọi người có thể đặt câu hỏi và quan tâm bằng giọng nói.

Trang thiết bị

Một máy sao chép bị hỏng hoặc một hệ thống phần mềm nội bộ được xây dựng kém sẽ làm chậm sản xuất và làm nhân viên thất vọng. Làm cho các khoản phụ cấp ngân sách để giữ cho thiết bị văn phòng và hệ thống nội bộ hoạt động tốt.

Đánh giá lại

Môi trường văn phòng tốt nhất thay đổi theo nhu cầu của nhân viên của họ. Tạo một ủy ban để giải quyết các mối quan tâm của nhân viên. Đánh giá lại các quy trình bạn có tại chỗ khi bạn cảm thấy chúng không còn hoạt động đối với các mục tiêu của công ty.