Những điều thú vị để tăng cường tinh thần tại nơi làm việc

Là một chủ doanh nghiệp nhỏ hoặc người quản lý, bạn muốn giữ tinh thần của nhân viên cao. Nhân viên của bạn đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của công ty bạn, và giữ cho tinh thần và động lực của họ lên là rất quan trọng. Mặc dù điều này có thể có nghĩa là đầu tư tiền vào hạnh phúc của nhân viên, nhưng bạn không nhất thiết phải tắm cho đội của mình bằng phần thưởng bằng tiền. Trong thực tế, chỉ cần chứng minh rằng bạn đánh giá cao công việc khó khăn của họ với một bất ngờ thú vị có thể tạo ra sự khác biệt.

Các bên

Ném một bữa tiệc giúp tinh thần phấn chấn, đặc biệt nếu bạn tiệc tùng trong giờ làm việc bình thường. Đừng làm cho nhân viên của bạn cảm thấy bắt buộc phải tham dự một buổi dã ngoại của công ty vào cuối tuần. Thay vào đó, hãy lên kế hoạch cho một chuyến tham quan trong ngày, như chiều thứ Sáu. Đưa mọi người ra khỏi văn phòng là điều quan trọng để khiến họ quên đi công việc, vì vậy hãy đưa mọi người ra ngoài để có một chuyến đi để thưởng cho công việc tốt. Một chuyến đi trong ngày, như một buổi chiều tại đường đua xe đạp hoặc hành trình bến cảng, mang đến cho mọi người cơ hội giao lưu và thư giãn mà không cắt vào lịch xã hội vốn đã bị giới hạn của họ.

Linh hoạt tuần làm việc

Nếu nhân viên của bạn có vẻ quá mức, hãy đề nghị họ làm việc linh hoạt và xem họ phản hồi như thế nào. Điều này có thể đến trong một số hình thức. Ví dụ, cho phép mọi người nén tuần làm việc của họ thành bốn ngày đóng gói để họ có thể tận hưởng một ngày cuối tuần ba ngày. Ngoài ra, cho phép họ làm việc tại nhà một ngày một tuần. Sự tự do mà họ được hưởng từ việc không dành quá nhiều thời gian tại văn phòng giúp cải thiện cả tâm trạng và hiệu suất, vì vậy bạn có thể mang lại cho nhân viên của mình một phần thưởng tăng cường tinh thần mà không ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn.

Phần thưởng bất ngờ

Ngay cả những cử chỉ nhỏ cũng có thể cải thiện tinh thần. Nhân viên của bạn cần biết rằng bạn đánh giá cao công việc khó khăn của họ và nhận ra một công việc tốt khi bạn nhìn thấy, vì vậy hãy thưởng cho họ những bất ngờ khi bạn có thể. Ví dụ, nếu bạn nhận thấy một nhân viên làm một công việc đặc biệt tốt, hãy thưởng cho anh ta một thẻ quà tặng, một bữa ăn trưa hoặc thậm chí là một ngày nghỉ có lương. Phần thưởng vật chất không nhất thiết là điều quan trọng nhất. Cũng quan trọng là sự sẵn lòng của bạn để chứng minh sự đánh giá cao.

Cuộc thi

Khi nhân viên của bạn dường như không có động lực, hãy giới thiệu một cuộc thi để khơi dậy tinh thần cạnh tranh của họ. Cạnh tranh thân thiện và mong muốn vượt qua các đồng nghiệp của họ mang lại cho nhân viên của bạn cách đối xử với công việc như một trò chơi, đồng thời thúc đẩy họ làm tốt hơn bởi công ty của bạn. Ví dụ: giới thiệu một cuộc thi bán hàng trong tháng với phần thưởng cho những người bán hàng hàng đầu hoặc xem ai có thể bán hầu hết các mặt hàng nhất định.