Cách đánh giá doanh thu hàng tồn kho theo tháng

Vòng quay hàng tồn kho là một tỷ lệ thể hiện tần suất bạn phải thay thế hàng tồn kho trong một tháng hoặc khoảng thời gian khác. Vòng quay hàng tồn kho càng cao, càng ít vốn phải được gắn vào cổ phiếu cho một khối lượng bán hàng nhất định. Do đó, doanh thu hàng tồn kho cao là một điểm cộng. Bạn muốn có đủ cổ phiếu trong tay để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nếu không bạn sẽ mất doanh số. Đối với một số doanh nghiệp, một tháng là thời gian thích hợp giữa hàng tồn kho. Nếu bạn tìm thấy một khoảng thời gian khác phục vụ bạn tốt hơn, bạn có thể sử dụng phương pháp được mô tả ở đây chỉ bằng cách điều chỉnh khoảng thời gian.

1.

Tính giá vốn hàng bán, hoặc giá vốn hàng bán. Giá vốn bằng với giá trị của khoảng không quảng cáo ban đầu của bạn cộng với tất cả các giao dịch mua trừ đi giá trị của khoảng không quảng cáo cuối cùng của bạn. Ví dụ: giả sử hàng tồn kho của bạn vào đầu tháng là 150.000 đô la và giá trị hàng tồn kho cuối cùng là 155.000 đô la. Bạn đã mua $ 175.000 trong tháng. Giá vốn hàng bán bằng 150.000 đô la cộng với 175.000 đô la trừ đi 155.000 đô la hoặc 170.000 đô la

2.

Tính toán hàng tồn kho trung bình. Chỉ cần thêm giá trị hàng tồn kho bắt đầu và kết thúc và chia cho 2. Nếu hàng tồn kho bắt đầu bằng 150.000 đô la và hàng tồn kho kết thúc bằng 155.000 đô la, bạn có 150.000 đô la cộng với 155.000 đô la chia cho 2 hoặc 152.500 đô la.

3.

Tính toán doanh thu hàng tồn kho bằng cách chia giá vốn hàng bán cho giá trị trung bình của hàng tồn kho của bạn. Để tiếp tục ví dụ trên, bạn sẽ chia $ 170.000 cho $ 152.500 để có tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho khoảng 1, 1.

4.

So sánh tỷ lệ doanh thu hàng tồn kho của bạn với kết quả trước đó và với các số liệu dự kiến ​​của bạn để xem bạn có đạt được mục tiêu của mình không. Ngoài ra, so sánh kết quả của bạn với doanh thu hàng tồn kho trung bình cho ngành của bạn.

Những điều cần thiết

• Bắt đầu kiểm kê
• Kết thúc hàng tồn kho
• Hồ sơ mua hàng

Lời khuyên

• Phân chia hàng tồn kho của bạn và tính toán doanh thu riêng nếu thích hợp. Ví dụ, một hoạt động sản xuất có ba loại hàng tồn kho riêng biệt: nguyên liệu và vật tư, công việc đang tiến hành và hàng hóa thành phẩm. Mức tồn kho của từng loại khác nhau một cách độc lập nhưng sự thiếu hụt ảnh hưởng đến các bước tiếp theo trong quy trình sản xuất, vì vậy chúng cần được theo dõi riêng.
• Ngay cả khi doanh thu hàng tồn kho tổng thể là tốt, một số mặt hàng có thể bị lỗi thời hoặc di chuyển chậm. Kiếm tiền trong kho của bạn để xác định các mục như thế này để bạn có thể giảm hoặc loại bỏ khoảng không quảng cáo được phân bổ cho chúng.