Các loại thiên vị ở nơi làm việc

Sự thiên vị ở nơi làm việc là phản tác dụng và, trong một số trường hợp, bất hợp pháp. Khi quản lý giao trách nhiệm hoặc đưa ra các chương trình khuyến mãi dựa trên sự thiên vị, công ty không phải lúc nào cũng nhận được người có trình độ cao nhất trong công việc. Một số hình thức ủng hộ, chẳng hạn như mời chào ủng hộ tình dục để thăng tiến công việc, là bất hợp pháp trên khắp Hoa Kỳ. Làm quen với các loại thiên vị được thực hành để công ty của bạn có thể phát triển các chính sách hiệu quả để chống lại chúng.

Nepotism

Nepotism là thực hành thuê các thành viên gia đình bất kể trình độ của họ. Trong một số trường hợp, người thân của một giám đốc điều hành công ty có thể đủ điều kiện để thực hiện công việc mà cô ấy được thuê. Việc cô ấy là người thân của một giám đốc điều hành giúp cô có lợi thế hơn các ứng viên khác. Nhưng khi nhân viên không đủ điều kiện để thực hiện công việc, thì gia đình trị sẽ trở thành phản tác dụng. Nhân viên điều hành của bạn bắt đầu tuyển dụng các thành viên gia đình vì họ cần việc làm, nhưng sự thiếu trình độ và khả năng của các thành viên trong gia đình có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty bạn.

Chủ nghĩa thân hữu

Chủ nghĩa thân hữu là mặt khác của chủ nghĩa gia đình trị. Đó là hành động thuê bạn bè bất kể trình độ. Một trong những vấn đề chính với chủ nghĩa thân hữu, mà bạn cũng thấy trong gia đình trị, là cảm giác quyền lợi mà nhân viên được thuê trong những trường hợp này cảm thấy. Bởi vì họ biết hoặc có liên quan đến một giám đốc điều hành với công ty, họ cảm thấy họ xứng đáng được tăng lương và khuyến mãi nên dành cho các nhân viên có trình độ cao hơn. Điều này tạo ra xung đột tại nơi làm việc và có thể dẫn đến mất nhân sự có trình độ.

Ủng hộ tình dục

Ngay cả khi tình huống là đồng thuận, việc trao đổi ủng hộ tình dục để thăng tiến nghề nghiệp là một hình thức phân biệt đối xử và có thể được phân loại là quấy rối tình dục. Các nhân viên bị từ chối thăng chức và tăng lương thay cho các đặc ân tình dục được trao đổi giữa người quản lý và nhân viên có thể cho rằng họ bị phân biệt đối xử. Các công ty nên ngăn cản các mối quan hệ giữa các văn phòng và nên xem xét một chính sách làm cho mối quan hệ giữa các nhà quản lý và cấp dưới có căn cứ để chấm dứt.

Bảo trợ

Sự bảo trợ trở thành một cách làm tròn để một nhà điều hành hoặc người quản lý tham gia vào chủ nghĩa gia đình trị hoặc chủ nghĩa thân hữu. Một giám đốc điều hành thúc đẩy nhân viên mà anh ta tin tưởng vào các vị trí quản lý, và sau đó yêu cầu những người quản lý đó thuê bạn bè và các thành viên gia đình của cô. Kiểu thiên vị này có khả năng lan rộng khắp công ty khi giám đốc điều hành đưa nhiều nhân viên yêu thích của cô vào các vị trí quyền lực.