Các kiểu phong cách lãnh đạo quản lý

Lãnh đạo quản lý là tìm cách đáp ứng nhu cầu của nhân viên và tổ chức của bạn. Không có phong cách lãnh đạo quản lý đúng duy nhất - phong cách lãnh đạo tốt nhất là phong cách đáp ứng những thách thức bạn đang gặp phải và nhu cầu của những người bạn đang lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo hiệu quả thường linh hoạt và có thể thay đổi phong cách lãnh đạo của họ để phù hợp với hoàn cảnh thay đổi.

Phong cách cổ điển

Phong cách lãnh đạo cổ điển mô tả mức độ kiểm soát của nhà lãnh đạo đối với những người dưới quyền. Ví dụ, trong một phong cách lãnh đạo laissez-faire, người quản lý đưa ra ít hướng cho cấp dưới và cho phép họ tiếp tục với mọi thứ. Phong cách này hoạt động tốt nhất khi nhân viên được đào tạo và động lực cao. Ngược lại, một phong cách lãnh đạo độc đoán là một trong đó các nhà lãnh đạo kiểm soát hầu hết các khía cạnh của công việc và đưa ra một phạm vi nhỏ cho người lao động để đưa ra đề xuất hoặc suy nghĩ cho chính họ. Phong cách lãnh đạo có sự tham gia nhấn mạnh tinh thần đồng đội và mời nhân viên làm việc cùng nhau để giúp giải quyết các vấn đề và tăng hiệu suất.

Phong cách chuyển đổi

Lý thuyết về phong cách lãnh đạo biến đổi được phát triển đầu tiên bởi các học giả James McGregor Burns và Bernard Bass, người đã mô tả trong sách của họ cách các nhà lãnh đạo có thể mang lại sự thay đổi trong các tổ chức và trong công nhân. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi sở hữu một tầm nhìn về nơi họ muốn công ty đi đến và sức thu hút và kỹ năng để thực hiện tầm nhìn đó. Lãnh đạo chuyển đổi cũng liên quan đến phong cách lãnh đạo lôi cuốn, trong đó nhà lãnh đạo truyền cảm hứng chủ yếu thông qua sức thu hút cá nhân của họ, và phong cách lãnh đạo có tầm nhìn, trong đó nhà lãnh đạo đưa ra tầm nhìn cho tổ chức và truyền cảm hứng cho người khác để đạt được tầm nhìn đó. Phong cách chuyển đổi của lãnh đạo hoạt động tốt trong các doanh nghiệp khởi nghiệp.

Phong cách tham gia

Một số phong cách lãnh đạo tập trung vào sự tham gia. Một trong số đó là phong cách lãnh đạo dân chủ. Theo phong cách này, nhà lãnh đạo sử dụng kiến ​​thức và kỹ năng của từng nhân viên để giúp xây dựng sự đồng thuận cho việc tổ chức nên đi theo hướng nào. Phong cách này phù hợp khi có một số hướng mà tổ chức có thể thực hiện. Phong cách lãnh đạo liên kết nhấn mạnh tinh thần đồng đội. Theo phong cách này. người lãnh đạo làm việc để tăng cường tinh thần đồng đội và cải thiện giao tiếp và tinh thần. Phong cách này có thể giúp các công ty nơi nhân viên trở nên bất mãn do giao tiếp kém.

Lãnh đạo mạnh mẽ

Một số phong cách lãnh đạo dựa vào tính cách của người lãnh đạo để định hướng. Phong cách lãnh đạo dựa vào một nhà lãnh đạo mạnh mẽ bao gồm nuông chiều, trong đó nhà lãnh đạo đặt ra các tiêu chuẩn cao và có thể bị ám ảnh về việc đạt được. Michael Dell, thuộc các máy tính Dell có trụ sở tại Texas, đã được mô tả là một nhà lãnh đạo nuông chiều vì không ngừng tập trung vào việc phát triển kinh doanh. Theo phong cách chỉ huy lãnh đạo, nhà lãnh đạo nhóm ra lệnh cho các nhân viên của ED theo cách của quân đội. Phong cách này có thể hữu ích trong các tình huống khủng hoảng. Trong phong cách huấn luyện lãnh đạo, người lãnh đạo làm việc từng người một với công nhân để chỉ đạo họ và cải thiện hiệu suất.