Phụ nữ & Xung đột tại nơi làm việc

Con cái được nuôi dạy để trở thành người nuôi dưỡng và xây dựng mối quan hệ, đó là kết quả của một nghiên cứu năm 2008 được thực hiện bởi Viện bắt nạt nơi làm việc và Zogby International rất đáng ngạc nhiên. Báo cáo này tuyên bố rằng khi một người phụ nữ bắt nạt người khác, 80% thời gian cô ấy có mục tiêu là nữ. Câu hỏi sau đó trở thành cách quản lý xung đột giữa phụ nữ tại nơi làm việc.

Xã hội hóa

Trong khi đàn ông được dự đoán là hung hăng, thậm chí thô lỗ, trong khi leo lên nấc thang công ty, phụ nữ có hành động tương tự được nhìn trong một ánh sáng không thuận lợi. Từ thời thơ ấu, hầu hết phụ nữ được dạy "chơi đẹp". Bất cứ điều gì khác được coi là không đúng mực. Bởi vì phụ nữ biết rằng họ đáng ra phải có vẻ tốt đẹp, nên những hành vi của họ đối với nhau trở nên ngầm. Khi họ cảm thấy cạnh tranh, họ sẽ thường xuyên nói xấu hoặc bàn tán về đồng nghiệp, tinh tế cố gắng làm suy yếu vị thế của đối thủ cạnh tranh. Để một phụ nữ ở nơi làm việc vượt lên trên tình huống này, cô ấy phải quyết tâm kiềm chế tin đồn, bất kể những gì được nói với cô ấy. Trong khi nhiều người thích nghe tin đồn, họ học cách không tin người đang buôn chuyện, vì biết rằng cuối cùng cô ấy có thể bật chúng lên.

Phán quyết

Từ lâu đã nói rằng phụ nữ ăn mặc cho phụ nữ khác. Đó là bởi vì phụ nữ có xu hướng chú ý đến cách những người phụ nữ khác đang được cảm nhận trong một nhóm. Phụ nữ cảm thấy rằng những người phụ nữ khác đánh giá họ gay gắt hơn đàn ông. Cảm giác bị đánh giá có thể khiến một nhân viên nữ tránh những người phụ nữ khác và thu hút nhiều hơn về phía những người đàn ông trong văn phòng, điều này có thể dẫn đến sự phán xét thêm từ các đồng nghiệp nữ của họ. Là một phụ nữ ở một nơi kinh doanh, đặt cược tốt nhất là tìm hiểu những người phụ nữ bạn làm việc trước khi giả định bất cứ điều gì. Cố gắng đi vào mà không có bất kỳ khái niệm định trước nào về cách bạn sẽ được đối xử.

Cá nhân hóa

Cũng giống như những cậu bé có thể đánh nhau ngay lập tức và là bạn thân tiếp theo, đàn ông có xu hướng rũ bỏ những bình luận cá nhân tiêu cực nhanh hơn phụ nữ. Khi một người quản lý nói với một người phụ nữ rằng cô ấy đang làm gì đó sai, cô ấy có thể khó nhớ rằng đó chỉ là kinh doanh và không liên quan gì đến cách người quản lý cảm nhận về cô ấy. Trong trường hợp này, phụ nữ có thể lấy một gợi ý từ đàn ông bằng cách ngăn chặn các mối quan hệ cá nhân và kinh doanh.

Xây dựng mối quan hệ

Nguồn gốc của xung đột là một vệt cạnh tranh, nhưng cũng là mong muốn xây dựng các mối quan hệ. Ví dụ: nếu hai phụ nữ trong văn phòng không thích hai phụ nữ khác trong văn phòng, nhân viên thứ năm thường sẽ "chọn một bên", chỉ đơn giản là cảm thấy cô ấy là một phần của cộng đồng. Trong nỗ lực gắn kết với hai người phụ nữ, cô đang cách ly hai người khác. Điều này có thể được chống lại bởi một quyết định có ý thức rằng là một phụ nữ trưởng thành, bạn không có ý định chọn các bên trong tranh chấp văn phòng.

Bài ViếT Phổ BiếN