Cách để tăng động lực an toàn

Các quy trình an toàn tại nơi làm việc thiết lập sự mong đợi của bạn cho nhân viên của bạn, nhưng bạn cần họ tích cực tham gia và chú ý đến các quy trình để duy trì nơi làm việc an toàn. Thu hút nhân viên của bạn vào các hoạt động nâng cao nhận thức an toàn một cách thường xuyên để giữ cho các quy trình an toàn luôn mới mẻ trong tâm trí họ. Một nơi làm việc an toàn hơn giúp giảm tai nạn và giảm yêu cầu bồi thường của công nhân.

Không dung sai

Chính sách không khoan nhượng đối với bạo lực và vi phạm an toàn tại nơi làm việc tạo ra sự nhấn mạnh về an toàn trong văn hóa nơi làm việc. Làm cho tất cả nhân viên nhận thức được rằng vi phạm các quy trình an toàn không được dung thứ. Tạo một cách để nhân viên báo cáo vi phạm. Thực hiện nghiêm túc tất cả các báo cáo khi nói đến nhân viên không tuân theo các thủ tục hoặc báo cáo về quấy rối đe dọa sự an toàn của nhân viên của bạn.

Tuần lễ an toàn

Một tuần an toàn mang đến cho tất cả nhân viên cơ hội tập trung vào tầm quan trọng của an toàn tại nơi làm việc. Khởi đầu tuần mới với bữa sáng bao gồm các diễn giả về các chủ đề an toàn khác nhau. Ý tưởng của diễn giả bao gồm người liên lạc an toàn của riêng bạn, nhân viên với những câu chuyện để chia sẻ về sự an toàn hoặc các chuyên gia từ bên ngoài tổ chức có khả năng giải quyết vấn đề an toàn như các chuyên gia. Bao gồm các hoạt động đặc biệt trong suốt cả tuần, cả giáo dục và thú vị. Ví dụ: bạn có thể tổ chức một trò chơi đố với các câu hỏi liên quan đến an toàn hoặc thiết lập một khu vực dành cho mát xa ghế để thúc đẩy giảm căng thẳng để nhân viên có thể tập trung tốt hơn.

Đào tạo

Huấn luyện an toàn đang diễn ra làm mới nhân viên của bạn về các thủ tục cần thiết để ngăn ngừa thương tích. Tùy chỉnh đào tạo cho các bộ phận khác nhau của công ty để giải quyết cụ thể các vấn đề an toàn tiềm ẩn cho những nhân viên đó. Ví dụ, nhân viên kho của một nhà máy sẽ cần được đào tạo về máy móc hạng nặng và lưu trữ an toàn các vật phẩm trong kho. Kết hợp không chỉ các quy trình an toàn mà cả lý do đằng sau các quy trình đó. Hiểu lý do có thể giúp thúc đẩy nhân viên của bạn đóng vai trò tích cực hơn trong việc giữ an toàn nơi làm việc.

Ưu đãi

Thúc đẩy nhân viên giữ an toàn bằng cách cung cấp các ưu đãi cho những người sử dụng các quy trình thích hợp. Số lượng thương tích hoặc tai nạn được báo cáo không phải là yếu tố duy nhất trong các chương trình khuyến khích này. Khi bạn chỉ tập trung vào số vụ tai nạn như một cách để thưởng cho nhân viên, bạn có thể khiến nhân viên sợ phải gặp bạn với các vấn đề, gây ra một môi trường làm việc không an toàn. Thay vào đó, bắt nhân viên làm theo các thủ tục thích hợp. Thu hút các giám sát viên trong việc xác định các nhân viên luôn cư xử với tâm trí an toàn. Ý tưởng ưu đãi bao gồm thời gian nghỉ, phần thưởng bằng tiền hoặc một giải thưởng được trình bày trước mặt các nhân viên khác.