Cách viết phần nhóm quản lý của kế hoạch kinh doanh

Đội ngũ quản lý là một phần thiết yếu của mỗi doanh nghiệp. Nhóm này phân tích và xác định các mục tiêu và mục tiêu của doanh nghiệp và thực hiện và thực thi các chiến lược mà nhân viên cần để đạt được thành công. Trong kế hoạch kinh doanh, nhóm quản lý bao gồm chủ sở hữu, ban giám đốc và người quản lý của doanh nghiệp. Tùy thuộc vào phong cách của kế hoạch kinh doanh, các chi tiết cho các thành viên trong nhóm này có thể xuất hiện trong các phần khác nhau của kế hoạch.

Cung cấp cấu trúc pháp lý cho doanh nghiệp của bạn và giới thiệu từng chủ sở hữu của doanh nghiệp. Cung cấp chi tiết về kinh nghiệm, giáo dục và các kỹ năng khác của chủ sở hữu liên quan đến doanh nghiệp. Bao gồm tỷ lệ sở hữu của mỗi chủ sở hữu và giải thích cách mỗi chủ sở hữu tham gia vào công ty.

Giới thiệu từng thành viên trong ban giám đốc của công ty bạn, nếu có. Cung cấp tên và thông tin liên lạc cho từng chủ sở hữu, cũng như mô tả chi tiết về nền tảng, kinh nghiệm và thông tin đăng nhập của từng thành viên. Cung cấp chi tiết về đóng góp của từng thành viên cho công ty và giải thích cách mỗi thành viên sẽ đóng góp cho tương lai của công ty.

Xác định từng bộ phận của công ty và bao gồm vị trí quản lý chịu trách nhiệm cho các bộ phận. Cung cấp mô tả chi tiết về từng chức năng và trách nhiệm chính của người quản lý, giải thích quyền hạn của từng người quản lý và liệt kê từng người quản lý trực tiếp của người quản lý hoặc người mà họ báo cáo. Tạo một sơ đồ tổ chức cho rõ ràng.

Yêu cầu về các kỹ năng và kinh nghiệm mỗi người quản lý yêu cầu, bao gồm các yêu cầu giáo dục, kinh nghiệm chuyên môn và kỹ năng ngôn ngữ. Xác định thang lương sẽ áp dụng cho mỗi người quản lý và xác định bất kỳ chi phí quản lý bổ sung nào, chẳng hạn như đào tạo và lợi ích.

Xác định số lượng nhân viên sẽ báo cáo cho từng người quản lý và phác thảo quy trình mà doanh nghiệp của bạn sẽ tuân theo để thay thế người quản lý trong bất kỳ sự vắng mặt nào. Giải quyết các mối quan tâm, chẳng hạn như ai sẽ chịu trách nhiệm ngay lập tức cho các chức năng trong thời gian vắng mặt của người quản lý và người quản lý được thay thế thành công nhanh chóng tại thời điểm xuất cảnh.

Giới thiệu các thành viên quản lý đã được đưa vào các vị trí. Cung cấp chi tiết về việc làm của mỗi người quản lý và kinh nghiệm giáo dục, kỹ năng, hồ sơ theo dõi, lịch sử bồi thường và tiền lương được thiết lập.

Bao gồm sơ yếu lý lịch, mô tả công việc, thông tin đăng nhập và bất kỳ thông tin hỗ trợ nào khác về đội ngũ quản lý trong phụ lục của kế hoạch kinh doanh. Tổ chức các tài liệu hỗ trợ theo thứ tự chúng sẽ xuất hiện trong phần thân của kế hoạch kinh doanh và dán nhãn cho chúng.