Mục tiêu phân phối cho một doanh nghiệp sữa chua

Phân phối sữa chua rất dễ hỏng đưa ra một số thách thức. Nếu công ty của bạn chuyên về món ngon này, bạn phải cẩn thận để đảm bảo rằng hàng hóa của bạn đến tay người tiêu dùng vẫn an toàn để tiêu thụ với chi phí thấp nhất có thể. Khi lập kế hoạch phân phối của bạn, hãy ghi nhớ một loạt các mục tiêu.

Chọn nhà phân phối chất lượng

Trong hầu hết các trường hợp, bạn sẽ không tự mình phân phối sữa chua mà thay vào đó sẽ ký hợp đồng với một công ty bên ngoài để sắp xếp việc phân phối này. Bởi vì các nhà phân phối của bạn sẽ kiểm soát gần như hoàn toàn sản phẩm của bạn từ khi nó rời khỏi cơ sở của bạn cho đến khi đến tay người tiêu dùng, bạn nên hết sức thận trọng trong việc lựa chọn các nhà phân phối này vì không làm như vậy có thể dẫn đến hư hỏng sản phẩm hoặc tệ hơn là công khai ác mộng quan hệ.

Tạo kiểm soát chất lượng phân phối

Mặc dù bạn có thể sẽ không kiểm soát được sản phẩm của mình khi quá cảnh, bạn có thể tạo một hệ thống kiểm soát chất lượng để đảm bảo rằng sản phẩm của bạn được xử lý đúng cách. Chế tạo một hệ thống yêu cầu ghi lại nhiệt độ hoặc dữ liệu thích hợp khác để đảm bảo rằng bạn giám sát việc vận chuyển này.

Giảm chi phí

Bất kỳ khoản tiền nào bạn chi cho phân phối là số tiền bạn mất trong tổng thu nhập của mình. Mặc dù bạn không muốn chọn một hệ thống phân phối hấp dẫn, bạn cũng không muốn chi một số tiền lớn không cần thiết cho việc phân phối sữa chua của mình vì làm như vậy phần lớn là không cần thiết. Định giá cẩn thận các tùy chọn phân phối của bạn để chọn một lựa chọn phù hợp nhất với nhu cầu của bạn.

Tăng tốc độ

Bởi vì sữa chua dễ hỏng, bạn càng sớm có thể lấy nó từ cơ sở của mình đến người tiêu dùng thì càng tốt. Khám phá các tùy chọn phân phối của bạn, chọn hệ thống phân phối càng nhanh càng tốt để đảm bảo rằng khách hàng của bạn có cơ hội mua các sản phẩm sữa chua tươi.

Che thêm mặt bằng

Khi bạn làm việc để mở rộng thương hiệu sữa chua của mình, bạn có thể sẽ thấy rằng bạn cần vận chuyển sản phẩm của mình trên những vùng đất dài hơn. Khi bạn làm điều này, bạn sẽ cần mở rộng kế hoạch phân phối của mình, có khả năng chọn một số nhà phân phối khác nhau để bao gồm các khu vực khác nhau của tiểu bang hoặc quốc gia. Mặc dù việc tạo ra kế hoạch bao gồm tất cả nhiều hơn này chắc chắn đưa ra một số thách thức, nó là cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp của bạn.