Nhiệm vụ và nhiệm vụ cho một chủ cửa hàng quần áo

Nhiệm vụ của một chủ cửa hàng trang phục song song với trách nhiệm của hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ khác, với các nhiệm vụ bổ sung đòi hỏi kiến ​​thức về ngành may mặc. Hiểu các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để điều hành một cửa hàng trang phục sẽ giúp xác định bạn có thể tự quản lý tốt nhất và có thể cần trợ giúp hợp đồng hoặc một hoặc hai nhân viên có kinh nghiệm.

Quản trị

Giống như bất kỳ doanh nghiệp nào khác, bạn sẽ cần các kỹ năng kinh doanh chung để giúp bạn quản lý các chức năng mà bất kỳ công ty nào cũng cần phát triển. Điều này bao gồm giám sát các khía cạnh tiếp thị, tài chính, nhân lực, mua hàng và tuân thủ pháp luật. Bạn có thể thuê ngoài một số trong số này, làm việc với một nhà thiết kế đồ họa, kế toán hoặc công ty trả lương hoặc thuê nhân viên có chuyên môn, chẳng hạn như một người tiếp thị hoặc người mua. Giữ trên hết tài chính của bạn, ngay cả khi bạn có một nhân viên kế toán, đặc biệt quan trọng.

Tiếp thị

Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ mở một doanh nghiệp cụ thể vì họ có chuyên môn trong lĩnh vực này. Nếu bạn bắt đầu một cửa hàng trang phục, rất có thể bạn tin rằng bạn có đủ gu thời trang để biết cách tạo ra một khái niệm và hàng tồn kho thu hút một loại khách hàng nhất định. Điều này có nghĩa là một trong những nhiệm vụ của bạn sẽ bao gồm tiếp thị. Tiếp thị bắt đầu bằng việc xây dựng một thương hiệu, trong đó tập trung vào việc xác định một phân khúc cụ thể của thị trường và cung cấp lợi ích mà người tiêu dùng muốn. Đối với một cửa hàng váy, điều này có nghĩa là xác định xem bạn muốn bán váy cao cấp hay giá cả phải chăng, trang phục bà bầu, váy người lớn, thiếu niên hoặc trẻ em hoặc váy cho phụ nữ trẻ, trung niên hoặc cao cấp. Bạn có thể thuê một nhà thầu để xử lý quảng cáo và khuyến mãi, chỉ đạo các thông tin liên lạc dựa trên kiến ​​thức thị trường của bạn.

Mua

Một trong những vai trò quan trọng trong sự thành công của một cửa hàng trang phục là người mua. Nếu bạn không mua những chiếc váy thu hút nhân khẩu học chính xác của mình, nếu bạn mua chúng với giá không đúng hoặc nếu bạn không dự án bán hàng chính xác và phải ngồi trong kho hàng trong thời gian dài hoặc phải giảm giá, bạn có thể làm hỏng kinh doanh. Nếu bạn đóng vai trò là người mua, bạn sẽ cần theo kịp xu hướng của ngành, đăng ký các ấn phẩm thương mại, kiểm tra đối thủ cạnh tranh, tìm hiểu những phụ kiện nào có thể bán và theo kịp những gì khách hàng của bạn muốn. Mặc dù người tiêu dùng luôn đánh giá cao việc giảm giá theo mùa, việc có quá nhiều doanh số hoặc đánh dấu xuống một dòng cụ thể có thể gửi một thông điệp rằng bạn bán hàng hóa không mong muốn hoặc giá rẻ, làm hỏng thương hiệu của bạn.

Buôn bán

Làm thế nào bạn hiển thị trang phục của bạn sẽ đi một chặng đường dài hướng tới việc tạo ra sự mua sắm thúc đẩy rất quan trọng để tối đa hóa doanh số của bạn. Nếu bạn không có chuyên môn trong việc tạo màn hình, hãy hỏi nhà cung cấp của bạn để được gợi ý - họ thường có một số kỹ thuật và đề xuất bán hàng hữu ích cho các nhà bán lẻ. Ghé thăm đối thủ của bạn để tìm hiểu cách họ hiển thị hàng hóa của họ. Tìm kiếm các bài viết bán hàng trên các trang web đáng tin cậy và trong các ấn phẩm thương mại. Xem xét việc đóng gói và tạo các chương trình khuyến mãi chéo để tăng doanh số của thắt lưng, khăn quàng cổ, túi xách và các phụ kiện khác.

Tuân thủ pháp luật

Là chủ doanh nghiệp, bạn sẽ chịu trách nhiệm tuân theo tất cả các luật kinh doanh. Gặp luật sư để tìm hiểu những gì bạn cần biết về giấy phép, giấy phép, bảo hiểm, an toàn hỏa hoạn và luật lao động. Gặp gỡ với một kế toán viên công chứng để xác định khi nào bạn cần phải trả thuế bán hàng, thu nhập và tiền lương.