Các yếu tố của sự đa dạng tại nơi làm việc

Tổng quan

Hoa Kỳ là một quốc gia dựa trên sự đa dạng và hầu như mọi doanh nghiệp trong nước đều có quy mô nhỏ, vừa hoặc lớn sử dụng lực lượng lao động đa dạng về tuổi tác, giới tính, khả năng và nguồn gốc đạo đức. Các công ty coi sự đa dạng là một tài sản và tận dụng sức mạnh của việc thành lập các nhóm đa dạng để đáp ứng những thách thức hàng ngày có thể nhận ra lợi ích lâu dài.

Đa dạng tuổi

Một loạt các nhóm tuổi có thể được đại diện trong một công ty duy nhất. Từ những nhân viên lớn tuổi hơn, nhiều kinh nghiệm hơn, cho đến những nhân viên trung niên, cho đến những sinh viên tốt nghiệp đại học gần đây hoặc thậm chí là thanh thiếu niên, mỗi thế hệ đều có những thuộc tính độc đáo riêng. Các nhóm tuổi khác nhau có thể yêu cầu các phong cách quản lý khác nhau và có thể thấy mình bất hòa với các nhóm khác do sự khác biệt về kinh nghiệm và nhận thức thế hệ.

Kết hợp các nhóm tuổi trong doanh nghiệp của bạn một cách khôn ngoan; trong khi mỗi nhóm cho vay một thế mạnh riêng biệt cho một tổ chức, việc trộn các nhóm quá tự do có thể gây cản trở năng suất do thiếu sự gắn kết giữa các nhân viên.

Đa dạng giới tính

Sự khác biệt giới tính có nghĩa là ít trong hầu hết các doanh nghiệp. Ngay cả những công việc truyền thống do nam giới thống trị, như khai thác than hoặc lát gạch, thường được bố trí với nữ giới, và điều ngược lại cũng đúng. Các vấn đề chính với sự đa dạng giới tính xuất phát từ yếu tố tâm lý; mọi người có thể thấy khó phá vỡ niềm tin định sẵn của họ về những điểm mạnh và điểm yếu của người khác giới. Bởi vì điều này, nhiều doanh nghiệp nhỏ đã tìm thấy đào tạo đa dạng nhân viên hiệu quả trong việc duy trì mối quan hệ hài hòa giữa các nhân viên của cả hai giới.

Đa dạng về khả năng

Nhân viên khuyết tật đấu tranh chống lại nhiều vấn đề giống như phụ nữ tại nơi làm việc: cụ thể là các định kiến ​​tâm lý của đồng nghiệp. Mặc dù không thể phủ nhận rằng một số khiếm khuyết về thể chất hoặc tinh thần nhất thiết phải loại trừ mọi người khỏi việc thực hiện một số nhiệm vụ nhất định, mỗi cá nhân khuyết tật vẫn có thể thực hiện một loạt các nhiệm vụ khác, thường hiệu quả hơn nhiều so với đồng nghiệp của họ.

Chìa khóa trong việc quản lý sự đa dạng của các khả năng là kết hợp các nhân viên khuyết tật với các nhiệm vụ mà họ có thể thực hiện một cách hiệu quả nhất, hãy nhớ rằng nhân viên / công việc phải phù hợp với nhân viên và trong lĩnh vực chuyên môn của anh ta. Cũng như đa dạng giới, đào tạo đa dạng / nhạy cảm hiệu quả có thể giúp phá vỡ các rào cản tâm lý đối với việc chấp nhận nhân viên khuyết tật.

Đa dạng săc tộc

Sự đa dạng sắc tộc là một vấn đề nóng bỏng ở các công ty trên cả nước, tuy nhiên yếu tố này có thể có ảnh hưởng ít nhất đến khả năng thực hiện công việc của nhân viên. Không giống như các vấn đề về tuổi tác, giới tính và đa dạng về khả năng, các vấn đề phát sinh từ đa dạng sắc tộc hoàn toàn là tâm lý, với những định kiến ​​không có cơ sở trên thực tế. Sự đa dạng về đạo đức có thể gây ra những thách thức trong xã hội hóa do kinh nghiệm, lý tưởng và bản sắc tâm lý khác nhau, nhưng sự khác biệt về sắc tộc không ảnh hưởng đến năng lực cá nhân của một cá nhân.

Đa dạng xã hội

Sự đa dạng trong địa vị xã hội hiếm khi được đề cập trong các cuộc thảo luận truyền thống về sự đa dạng nơi làm việc. Vấn đề này, giống như một con khỉ đột 800 lb trong phòng, là một thực tế luôn luôn hiện hữu mà mọi người đều biết. Trong một văn phòng điển hình, các cá nhân kiếm được hơn 500.000 đô la mỗi năm có thể có văn phòng dọc theo tường trong khi những người khác kiếm được 40.000 đô la mỗi năm làm việc trong các khối ở trung tâm, và những người khác kiếm được 15.000 đô la mỗi năm mà không có lợi ích nào hoạt động ở tầng dưới cùng. Những người này có lối sống, sở thích, sở thích và mối quan tâm khác nhau, nhưng rất nhiều người trong số họ tương tác và làm việc cùng nhau hàng ngày.

Làm hết sức mình để đảm bảo rằng mỗi nhân viên cảm thấy họ được đền bù công bằng, theo khả năng và đóng góp của họ, để tránh cảm giác không tốt giữa các nhân viên có địa vị xã hội khác nhau.