Ví dụ về các mục tiêu tài chính cho doanh nghiệp nhỏ
Các doanh nghiệp nhỏ là các tổ chức tài chính phải tự duy trì tài chính để tiếp tục hoạt động, ít nhất là trong dài hạn. Mục tiêu tài chính cho một doanh nghiệp nhỏ có thể liên quan đến việc đạt được mức lợi nhuận hấp dẫn hoặc đạt được một mục tiêu hữu hình cụ thể như tiết kiệm đủ tiền để mua một thiết bị cụ thể. Cho dù mục tiêu tài chính là số hay hữu hình, chúng phải đủ cụ thể để chủ doanh nghiệp có thể xác định rõ ràng liệu anh ta có đạt được chúng hay không.
Khả năng sinh lời
Lợi nhuận là mục tiêu tài chính cơ bản nhất của mọi doanh nghiệp nhỏ. Lợi nhuận liên quan đến việc kiếm được nhiều doanh thu hơn bạn chi cho chi phí hoạt động. Doanh thu kinh doanh bao gồm thu nhập từ bán hàng, lãi cho các khoản đầu tư và tiền thuê tài sản kinh doanh mà bạn sở hữu. Chi phí hoạt động bao gồm tiền lương, tiền thuê nhà, vật liệu, chi phí xe cộ, quảng cáo, tiện ích, thanh toán lãi, giấy phép và thuế. Mục tiêu lợi nhuận cho một doanh nghiệp nhỏ phải đủ để duy trì các bên liên quan như chủ sở hữu hoặc cổ đông và cho phép doanh nghiệp tiết kiệm tiền để mở rộng hoặc dự trữ vốn.
Lợi nhuận
Biên lợi nhuận là tỷ lệ phần trăm của tổng doanh thu vượt quá chi phí hoạt động. Ví dụ: nếu một doanh nghiệp có doanh thu 10.000 đô la và có 7000 đô la chi phí hoạt động, thì lợi nhuận của nó là 3000 đô la, chiếm 30% doanh thu của công ty. Tiêu chuẩn cho tỷ suất lợi nhuận thay đổi theo ngành. Ví dụ, một mức lợi nhuận thông thường cho một nhà hàng là khoảng 2 đến 5 phần trăm. So sánh tỷ suất lợi nhuận của bạn với mức trung bình của ngành là điểm khởi đầu để đặt mục tiêu tài chính có biên lợi nhuận.
Dòng tiền
Kế toán dòng tiền thể hiện khả năng của công ty bạn trong việc duy trì đủ vốn hoạt động để trang trải chi phí cơ bản. Do biến động theo mùa và chậm thanh toán do sắp xếp thanh toán, nhiều doanh nghiệp không thể đáp ứng nhu cầu dòng tiền của họ ngoài doanh thu bán hàng và phải đảm bảo một số hình thức tài trợ kinh doanh như tín dụng kinh doanh. Mục tiêu của dòng tiền có thể liên quan đến việc thiết lập các giới hạn đối với tài chính phát sinh cho các hoạt động trái vụ hoặc chỉ định các khung thời gian để trả lại số tiền tài chính.
Mục tiêu cụ thể
Các doanh nghiệp thường có các mục tiêu hữu hình cụ thể có thể cải thiện hoạt động và thêm vào dòng dưới cùng của họ. Ví dụ: cửa hàng bán lẻ cho thuê mặt bằng có thể biết rằng chủ sở hữu tòa nhà dự định cuối cùng sẽ bán tòa nhà và doanh nghiệp có thể thiết lập mục tiêu mua bất động sản sau một thời gian được chỉ định. Đạt được mục tiêu tài chính này bao gồm phát triển ý thức rõ ràng về chi phí để thanh toán xuống và trả một khoản thế chấp cho tòa nhà, sau đó tạo và duy trì nghiêm ngặt ngân sách.