Ví dụ về thiết lập mục tiêu

Đặt mục tiêu giúp giữ cho mọi cấp độ của một doanh nghiệp tập trung và tràn đầy năng lượng. Điều này bao gồm phát triển các chiến lược để đạt được thành công các mục tiêu đã thiết lập. Mục tiêu thách thức người lao động để giúp đáp ứng nhu cầu gia tăng khi doanh nghiệp hiện thực hóa các mục tiêu của tổ chức. Với mỗi thành công và với một nền tảng kiến ​​thức mở rộng, nhân sự ở tất cả các cấp trải nghiệm sự tự tin tăng lên, điều này thúc đẩy công ty đặt ra các mục tiêu cao hơn. Đặt mục tiêu bắt đầu khi quản lý đặt mục tiêu tổ chức của công ty. Những mục tiêu này sau đó chảy xuống phần còn lại của công ty.

Chuẩn bị

Khi một doanh nghiệp bắt đầu quá trình thiết lập mục tiêu, người đứng đầu công ty và bộ phận phải xác định các mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. MoreBusiness.com khuyên rằng một doanh nghiệp nhỏ làm rõ những gì nó làm. Ví dụ, nếu công ty của bạn viết phần mềm, hãy mô tả phần mềm và lĩnh vực mà bạn tiếp thị sản phẩm của mình. Khi bạn hiểu rõ về sản phẩm và thị trường của nó, bạn có thể tạo ra các chiến lược tiếp thị tốt hơn để đáp ứng các mục tiêu doanh thu hàng năm.

Mục tiêu của tổ chức và bộ phận

Các mục tiêu cần được phản ánh một cách hợp lý trong toàn bộ cấu trúc của một doanh nghiệp. Tạo một mô hình đơn giản cho các mục tiêu càng tốt. Ví dụ, nếu mục tiêu của một công ty là thiết lập hiệu quả trong toàn công ty và tăng doanh thu, thì các mục tiêu của mỗi cấp trong tổ chức nên giải quyết các mục tiêu lớn hơn của công ty.

Trang web nhân sự United HR Direct cung cấp một ví dụ về các mục tiêu của tổ chức và cách họ có thể chuyển thành các mục tiêu của phòng ban. Mục tiêu của tổ chức có thể bao gồm hiệu quả của tổ chức và tăng doanh thu. Một bộ phận trong một tổ chức có thể phản ánh các mục tiêu của tổ chức bằng cách làm việc để đảm bảo rằng các nhà lãnh đạo tham dự các cuộc họp quan trọng, điều này sẽ giúp đáp ứng kế hoạch của tổ chức để tăng hiệu quả. Trưởng phòng có thể làm việc để quản lý chi phí bộ phận.

Mục tiêu kinh doanh cá nhân

Nhân viên làm việc trong các phòng ban có thể đặt ra các mục tiêu sẽ làm cho vai trò của họ hiệu quả hơn. Đổi lại, khi các nhân viên như trợ lý hành chính nhận ra mục tiêu của họ, trưởng bộ phận và công ty sẽ thấy tiến bộ thành công đối với mục tiêu của họ. Chẳng hạn, mục tiêu của trợ lý hành chính có thể bao gồm làm việc để duy trì lịch của người quản lý một cách kịp thời và chính xác. Hoặc trợ lý có thể chịu trách nhiệm đáp ứng các hạn chế về ngân sách khi đặt hàng vật tư văn phòng.