Cách thiết lập khí hậu tích cực trong một tổ chức

Chủ doanh nghiệp có hiểu biết biết rằng nhân viên hạnh phúc thường có năng suất cao hơn và đầu tư nhiều cảm xúc hơn vào công ty. Điều này cũng có thể làm tăng tỷ lệ duy trì tổng thể của bạn và giảm doanh thu tốn kém. Nếu bạn muốn cải thiện sự rung cảm trong doanh nghiệp nhỏ của mình, bạn có thể phải thực hiện cả những thay đổi nhỏ và lớn. Một số sẽ dễ dàng thực hiện, trong khi những người khác có thể liên quan đến các quyết định khó khăn. Tuy nhiên, vào cuối ngày, điểm mấu chốt của bạn cuối cùng bị ảnh hưởng bởi cách nhân viên của bạn cảm nhận về tổ chức, vì vậy một số hành động khó khăn sẽ có giá trị.

1.

Đánh giá đội ngũ quản lý của bạn một cách trung thực. Trước khi bạn giới thiệu bất kỳ thay đổi chính sách hoặc thủ tục lớn nào, hoặc đầu tư vào một món đồ chơi phòng nghỉ nhân viên đắt tiền mới, hãy nhìn vào sự lãnh đạo hiện tại của bạn. Nếu bạn có người quản lý hoặc người giám sát thể hiện sự thiên vị đối với một số nhân viên nhất định hoặc đã tạo ra môi trường làm việc tiêu cực, trước tiên bạn cần phải giải quyết với họ.

2.

Hỏi nhân viên của bạn những gì có thể cải thiện nơi làm việc. Nói chuyện với họ trực tiếp và có thể tiếp cận. Lắng nghe câu trả lời của họ và thay đổi cho phù hợp.

3.

Khuyến khích tinh thần đồng đội và tình bạn. Kỷ niệm chiến thắng của đội hoặc sinh nhật nhân viên và ngày kỷ niệm với các bữa tiệc nhỏ, hoặc nhân viên bất ngờ bằng cách mang vào bữa trưa một ngày thứ Sáu. Đôi khi những điều nhỏ nhất có thể làm giảm căng thẳng và cho phép nhân viên của bạn kết nối cá nhân.

4.

Thay đổi thái độ của chính bạn bằng cách trở nên tích cực hơn. Theo Great Leadership, bạn cần là tấm gương tích cực. Hãy đến làm việc mỗi ngày với một nụ cười và góc nhìn tươi mới. Nó có thể truyền nhiễm và chà xát lên nhân viên của bạn.

5.

Cải thiện môi trường làm việc thực tế. Nhìn vào văn phòng hoặc nhà kho để xem nó giúp hay cản trở khí hậu tích cực. Ví dụ, cho phép ánh sáng tự nhiên lọt vào, sơn những bức tường bẩn thỉu màu sáng hơn và treo áp phích động lực để thay đổi không khí.

6.

Hãy công nhận cho những người biểu diễn hàng đầu của bạn để cho họ biết rằng họ được đánh giá cao. Một số nhân viên mất thái độ tích cực và động lực để làm một công việc tốt khi họ cảm thấy như không có ai quan tâm, và những nỗ lực của họ là không có kết quả. Bắt đầu một nhân viên của câu lạc bộ tháng hoặc tặng tiền thưởng hàng tháng cho các siêu sao của bạn.

7.

Thư giãn các quy tắc cứng nhắc hoặc hạn chế nếu tất cả những thứ khác không thành công. Ví dụ: loại bỏ các quy tắc về không có vật dụng cá nhân, chẳng hạn như ảnh hoặc cây, trên bàn của nhân viên. Bắt đầu có những ngày thứ Sáu thông thường, trong đó nhân viên có thể mặc quần jean đẹp vào văn phòng. Nếu bạn cho một chút trong một số lĩnh vực, bạn có thể ngạc nhiên về sự thay đổi trong thái độ.