Bất lợi của việc gia nhập nền kinh tế thị trường trưởng thành

Một thị trường trưởng thành là một trong đó các công ty, sản phẩm và khách hàng hiện tại tương đối trì trệ. Rất ít công ty mới gia nhập thị trường, và sự đổi mới diễn ra chậm chạp. Trong khi một mục nhập thị trường trưởng thành thành công có thể cung cấp sự ổn định, bạn phải đối mặt với một số thách thức và hạn chế trong việc nhập một.

Thành lập đối thủ cạnh tranh

Theo định nghĩa, một thị trường trưởng thành đã có một số công ty được thành lập. Do đó, bạn sẽ tham gia vào một thị trường đã bị tụt hậu về mặt tạo ra nhận thức về thương hiệu với khách hàng. Đối thủ của bạn đã quen thuộc hơn với ngành công nghiệp, hoạt động kinh doanh và khách hàng. Những yếu tố này đặt bạn vào thế bất lợi chiến lược. Khách hàng của bạn cũng quen thuộc hơn với các công ty đã hoạt động trên thị trường.

Thói quen mua hàng được thiết lập

Ngoài việc nhận ra các nhà cung cấp hiện tại, khách hàng trong một thị trường trưởng thành cũng thường có thói quen mua hàng. Họ có thể đã đánh giá những lợi thế và bất lợi của các nhà cung cấp khác nhau trong ngành và các công ty ưa thích được lựa chọn. Thật khó để vượt qua trong một thị trường hiện tại nơi mà phần lớn khách hàng đã phát triển mối quan hệ trung thành hoặc mua hàng thường xuyên với các đối thủ cạnh tranh. Bạn thường phải đầu tư mạnh và làm việc tích cực để thu hút khách hàng đi.

Cơ hội tăng trưởng hạn chế

Một thị trường trưởng thành, theo định nghĩa, cũng cung cấp rất ít chỗ cho sự tăng trưởng mạnh mẽ. Ngay cả khi bạn thành công trong việc tạo chỗ cho chính mình trên thị trường, thật khó để tìm kiếm khách hàng mới và giới thiệu những đổi mới quan trọng thúc đẩy ngành công nghiệp tiến lên. Thách thức này cũng giới thiệu một lợi ích chính của việc tham gia vào một thị trường trưởng thành với một dịch vụ mạnh mẽ, sáng tạo. Tuy nhiên, việc tìm ra những cách mới để phân phối hàng hóa hoặc thu hút sự quan tâm của khách hàng là khó khăn.

Đầu tư đáng kể

Chi phí để tham gia vào một thị trường trưởng thành thành công thường cao. Phải mất nhiều tiền hơn để tham gia như một đối thủ cạnh tranh mới, bởi vì bạn phải thiết lập danh tiếng thương hiệu và quảng bá bản thân để khiến khách hàng tránh xa các nhà cung cấp khác. Bạn cũng phải đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm để mang đến cho khách hàng những điều khác biệt trong sản phẩm của bạn. Ngân sách tiếp thị và khuyến mãi cho những người mới tham gia vào một thị trường trưởng thành cũng thường cao.