Làm thế nào để thúc đẩy tinh thần đồng đội tại nơi làm việc

Làm việc theo nhóm là một phần thiết yếu của môi trường làm việc thành công và nuôi dưỡng. Khi nhân viên học cách làm việc cùng nhau - và làm việc tốt với nhau - họ không chỉ đạt được nhiều thành tựu hơn mà còn tìm ra những cách làm sáng tạo khi họ xoay xở ý tưởng với nhau. Tuy nhiên, có một số mẹo nhất định để xem xét nếu bạn đang cố gắng thúc đẩy ý thức làm việc nhóm tốt hơn trong không gian làm việc của bạn.

1.

Phân công các đội thay vì cá nhân cho các dự án. Các dự án này có xu hướng thành công hơn, bởi vì không ai sợ "gây rối" cho dự án vì nhóm chia sẻ trách nhiệm. Hơn nữa, các dự án có thể được hoàn thành nhanh hơn vì một số người đang tấn công nó so với việc đặt tất cả trách nhiệm lên một người.

2.

Tổ chức các buổi động não thường xuyên để tiếp cận các dự án mới. Điều này dạy cho nhân viên cách làm việc tốt với nhau và nảy ra ý tưởng với nhau. Khuyến khích mọi người trong phòng lên tiếng và đóng góp ít nhất một ý tưởng, bất kể nó có vẻ như thế nào. Đôi khi, những ý tưởng sáng tạo nhất cuối cùng lại trở thành phương pháp khả thi cho các nhiệm vụ chuyên nghiệp.

3.

Đội thưởng cho công việc xuất sắc. Có thể là một phiếu quà tặng, ngày nghỉ hoặc bãi đậu xe ưa thích, thậm chí những phần thưởng trần tục nhất củng cố cấu trúc đội. Mọi người học cách chia sẻ trong chiến thắng khi mọi thứ diễn ra tốt đẹp hoặc tái lập chiến lược khi có chỗ để cải thiện một nhiệm vụ hoặc dự án.

4.

Yêu cầu nhân viên quản lý phải sẵn sàng giải quyết xung đột. Khi bạn có nhiều nhân viên làm việc cùng nhau, xung đột về tính cách chắc chắn sẽ tăng lên, đe dọa sẽ phá hỏng chính khái niệm làm việc theo nhóm. Khi nhân viên quản lý sẵn sàng giải quyết những xung đột này, họ có thể được giải quyết nhanh chóng mà không ảnh hưởng đến hiệu quả của nhóm.