Nhược điểm của một tổ chức không có định hướng tiếp thị

Hoạt động mà không có định hướng tiếp thị có thể khiến doanh nghiệp của bạn dễ bị tổn thương trước các công ty có hoạt động lấy khách hàng làm trung tâm hơn. Thông thường, các công ty không áp dụng định hướng tiếp thị hoạt động với nhiều sản phẩm hoặc định hướng sản xuất hơn, làm cho sản phẩm trở thành trọng tâm chính. Điều này không có một số lợi ích nhưng cũng có nhiều nhược điểm.

Ít phản hồi

Một nhược điểm lớn của việc dẫn dắt một định hướng tiếp thị là bạn thường ít nhanh chóng hơn trong việc đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Nhấn mạnh vào cải tiến sản phẩm có thể khiến các công ty dành ít thời gian hơn cho nghiên cứu thị trường và tương tác liên tục với khách hàng. Trong các thị trường năng động và phát triển, điều này có thể khiến doanh nghiệp của bạn tụt lại phía sau trong việc cung cấp các giải pháp thực sự giải quyết những kỳ vọng hiện tại của thị trường.

Nhắm mục tiêu kém

Một vấn đề khác có thể phát sinh khi công ty của bạn không khiến khách hàng cần điểm xuất phát là tiếp thị mục tiêu không chính xác hoặc kém. Bạn có thể không khớp chính xác khả năng thương hiệu của mình với đúng loại khách hàng đã sử dụng cho họ. Điều này có thể dẫn đến việc sử dụng lãng phí tài nguyên tiếp thị vì bạn trả tiền để gửi thông điệp đến khách hàng ít quan tâm đến sản phẩm của bạn hoặc không muốn lợi ích bạn nhận ra.

Windows bị bỏ lỡ

Trong các danh mục sản phẩm có vòng đời sản phẩm chuyển động nhanh, hoạt động mà không có định hướng tiếp thị có thể khiến bạn bỏ lỡ một cửa sổ cơ hội hẹp. Ví dụ, các ngành công nghệ cao thường có các sản phẩm thâm nhập thị trường, phát triển, trưởng thành và suy giảm trong vài tháng. Nếu công ty của bạn vùi đầu vào nghiên cứu, phát triển và sản xuất, công ty có thể không theo kịp thời điểm cần thiết để tung ra thị trường với một giải pháp khi nó chín muồi để kiếm lợi nhuận.

Ưu điểm

Một số lợi ích tồn tại khi có cơ hội với sản phẩm hoặc định hướng sản xuất trái ngược với định hướng tiếp thị. Thông thường, các sản phẩm chất lượng tiên tiến và tiên tiến nhất đến từ các công ty làm cho việc phát triển sản phẩm trở thành trung tâm trong hoạt động. Cải tiến nhất quán và danh tiếng về chất lượng đôi khi phổ biến hơn đối với các công ty định hướng sản phẩm. Với định hướng sản xuất, công ty của bạn có thể cải thiện hiệu quả hoạt động để tiết chế chi phí và nâng cao lợi nhuận tiềm năng khi bán hàng.