Tác động của Luật & Quy định đối với Đánh giá Hiệu suất của Nhân viên

Chủ doanh nghiệp nhỏ phải tiến hành đánh giá hiệu suất nhân viên thường xuyên để quản lý hiệu quả doanh nghiệp của họ. Trên thực tế, tác giả "2600 cụm từ để đánh giá hiệu quả hiệu quả" Paul Falcone nói với Inc.com rằng các nhà quản lý nên tiến hành đánh giá hiệu suất trong suốt cả năm. Tuy nhiên, luật pháp và các quy định của công ty ảnh hưởng lớn đến cách đánh giá hiệu suất được thực hiện. Không tuân theo các quy định này khi tiến hành đánh giá hiệu suất có thể dẫn đến các đánh giá không có ích và thậm chí là rắc rối pháp lý.

Luật / Quy định không phân biệt đối xử

Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng của Hoa Kỳ thi hành luật cấm người sử dụng lao động phân biệt đối xử dựa trên chủng tộc, màu da, tôn giáo, giới tính, nguồn gốc quốc gia, tuổi tác, khuyết tật và thông tin di truyền. Các luật và quy định khác của công ty nghiêm cấm phân biệt đối xử với các nhóm khác, chẳng hạn như cựu chiến binh và người đồng tính. Do các luật và quy định này, các chủ doanh nghiệp nhỏ phải đảm bảo rằng họ đánh giá hiệu suất, không phải đặc điểm. Tương tự, chủ doanh nghiệp phải tránh mở rộng đối xử ưu đãi cho một nhóm người dựa trên đặc điểm của họ.

Cấu trúc / hình thức thẩm định

Từ các tập đoàn lớn đến các doanh nghiệp nhỏ, nhiều tổ chức phát triển các quy định thẩm định hiệu suất nhân viên tiêu chuẩn. Các quy định này chi phối khi việc thẩm định diễn ra, các khía cạnh của hiệu suất được đánh giá và cách thức thẩm định được tiến hành và báo cáo. Các tập đoàn cũng thường phát triển một hình thức tiêu chuẩn cho các đánh giá này. Việc áp dụng một cấu trúc và hình thức thẩm định tiêu chuẩn cho doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể có những tác động tích cực. Nó có thể hoạt động để đảm bảo rằng tất cả các nhân viên được thẩm định bằng các tiêu chí phổ quát quan trọng đối với tính toàn vẹn của doanh nghiệp. Mặt khác, một cấu trúc và hình thức thẩm định được tiêu chuẩn hóa cũng có thể ràng buộc các nhà quản lý có thể đưa ra các đánh giá có hiểu biết bằng cách sử dụng các tiêu chí hoặc thủ tục khác.

Quy định tăng lương

Một số doanh nghiệp phát triển các quy định ràng buộc đánh giá hiệu suất để tăng. Điều này có thể thúc đẩy nhân viên sửa chữa những thiếu sót được xác định trong quá trình đánh giá của họ. Tuy nhiên, Michael Bia, chủ tịch công ty tư vấn quản lý, cũng lưu ý rằng việc buộc các khoản tăng lên để đánh giá hiệu suất có thể khiến nhân viên mất tập trung trong quá trình xem xét. Họ không thực sự nghĩ về những gì người quản lý đang nói; họ đang tự hỏi về việc tăng lương. Các chủ doanh nghiệp nhỏ phải quyết định mức độ đánh giá hiệu suất sẽ đóng vai trò liên quan đến tăng lương và cách họ sẽ tổ chức các cuộc thảo luận nâng cao và thẩm định để nhân viên có thể tận dụng tối đa chúng.

Luật riêng tư

Luật riêng tư của nhân viên-nhân viên khác nhau giữa các tiểu bang, nhưng chúng tồn tại và chúng chi phối các vấn đề như tìm kiếm bàn làm việc hoặc máy tính của nhân viên, kiểm tra ma túy và rượu và tiết lộ thông tin cá nhân. Những luật này yêu cầu nhà tuyển dụng không được bao gồm một số hoạt động trong đánh giá hiệu suất. Ví dụ, nhà tuyển dụng không thể yêu cầu nhân viên thực hiện các bài kiểm tra đa giác ở một số tiểu bang. Ngoài ra, luật pháp xác định cách xử lý thông tin cá nhân về đánh giá nhân viên, như số an sinh xã hội, để ngăn chặn hành vi trộm cắp danh tính.