Mục tiêu của một kế hoạch đào tạo cho công việc nhóm

Các nhà lãnh đạo hiệu quả biết rằng xây dựng đội ngũ rất quan trọng đối với năng suất của các nhóm làm việc. Một kế hoạch đào tạo cho công việc nhóm sẽ đảm bảo rằng những người tham gia được tham gia vào quá trình đào tạo và có nhiều khả năng trở thành thành viên nhóm làm việc hiệu quả. Xác định rõ ràng các mục tiêu của kế hoạch đào tạo sẽ hỗ trợ thực hiện nó.

Người tham gia phải học gì?

Quyết định những gì các thành viên của nhóm cần học hỏi. Họ có cần thông tin cụ thể về một chủ đề, hoặc một tổng quan chung sẽ đủ? Kết quả học tập mong muốn của bạn sẽ xác định mục tiêu đào tạo của bạn và giúp bạn chọn huấn luyện viên.

Thu thập thông tin về người tham gia

Tìm hiểu về những người tham gia. Trình độ chuyên môn của họ là gì? Cách học của họ là gì? Họ có làm việc tốt trong một thiết lập nhóm? Thông tin này sẽ giúp bạn chọn phương pháp đào tạo (ví dụ: bài giảng, nhập vai, bài tập nhóm, trình bày trực quan). Mọi người có cách học khác nhau; lựa chọn phương pháp phù hợp cho nhóm của bạn sẽ giúp họ tận dụng tối đa từ việc đào tạo.

Xác định mục tiêu

Xác định mục tiêu của chương trình đào tạo. Hãy chắc chắn rằng họ có thể quản lý được trong thời gian phân bổ cho đào tạo. Họ nên được súc tích và được truyền đạt rõ ràng cho nhóm, để họ hiểu sự mong đợi của bạn.

Chọn đúng huấn luyện viên

Điều quan trọng là chọn đúng huấn luyện viên. Bạn cần một huấn luyện viên có chuyên môn về vấn đề bạn đang đề cập, và một người thành thạo các phương pháp đào tạo bạn đã chọn. Có các chuyên gia trong tất cả các lĩnh vực đào tạo với các phạm vi giá khác nhau. Chọn huấn luyện viên đáp ứng tốt nhất nhu cầu và ngân sách của bạn.

Đánh giá hiệu quả của kế hoạch đào tạo

Việc đào tạo đã có mục tiêu cụ thể. Làm thế nào tốt bạn đã đạt được chúng? Nhìn vào những gì người tham gia đã học. Việc đào tạo có ảnh hưởng tích cực đến hiệu suất của tổ chức không? Đánh giá của bạn sẽ xác định xem bạn có đạt được mục tiêu của mình hay không.