Năm thực tiễn của lãnh đạo gương mẫu

Tài năng và kinh nghiệm là cả hai đặc điểm quan trọng của các nhà lãnh đạo mạnh mẽ, nhưng sự sẵn sàng học hỏi cũng vậy. Cải thiện kỹ năng lãnh đạo của bạn bằng cách học những gì các ông chủ hàng đầu biết. Bạn không cần bằng tốt nghiệp về quản lý để trở thành một nhà lãnh đạo thành công, bạn chỉ cần hiểu một vài nguyên tắc để hướng dẫn, thúc đẩy và truyền cảm hứng cho những người làm việc cho bạn.

Tầm nhìn

Tầm nhìn là một bức tranh tinh thần về cách một tổ chức có thể nhìn và những gì nó có thể thực hiện. Tầm nhìn này có thể hoặc không bắt nguồn từ nhà lãnh đạo hàng đầu. Nhưng theo thời gian, nó thể hiện ước mơ, mục tiêu và giá trị của mọi người trong toàn công ty hoặc nhóm, theo Dean Pielstick, điều phối viên chương trình kinh doanh tại Đại học Bắc Arizona. Một nhà lãnh đạo gương mẫu đưa ra quyết định dựa trên việc các quyết định này có phù hợp với tầm nhìn hay không. Thực hiện các hành động mâu thuẫn với tầm nhìn có thể làm mất tinh thần cho nhân viên. Ví dụ, nếu một công ty thực phẩm sức khỏe - với tầm nhìn hướng đến sự khỏe mạnh của khách hàng - bắt đầu giới thiệu đồ ăn nhẹ có hàm lượng calo cao, chất béo, công nhân của công ty có thể mất niềm tin vào giám đốc điều hành.

Giao tiếp

Các nhà lãnh đạo chuyến bay hàng đầu cũng là những người giao tiếp hàng đầu. Thông điệp của họ là một tuyên bố về sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của công ty. Các nhà lãnh đạo vĩ đại chắt lọc thông điệp để chắc chắn được hiểu ngay cả bởi những người không chia sẻ kiến ​​thức hoặc kiến ​​thức của họ. Họ cũng biết rằng các từ, dù được viết hay nói, chỉ là một phần của thông điệp. Hành vi và quyết định cũng là một hình thức giao tiếp, có nghĩa là người lãnh đạo phải đi bộ.

Trung thực

Lãnh đạo mạnh mẽ liên quan đến việc nói sự thật, ngay cả khi nó khó chịu. Chỉ bằng cách duy trì sự trung thực và liêm chính, bạn mới có thể kiếm được sự tin tưởng của các thành viên trong nhóm. Hãy trung thực về các điều kiện kinh doanh, và giữ các cam kết. Trong một môi trường tin cậy, nhóm của bạn sẽ có thể đi theo một con đường chung để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Có một cảnh báo, tuy nhiên. Lãnh đạo của các tổ chức không thể nói với tất cả những gì họ biết. Việc tiết lộ thông tin tiêu cực hoặc nhạy cảm không đúng lúc có thể gây ra các vấn đề như nhân viên mất tinh thần, giảm giá cổ phiếu và mất niềm tin của công chúng. Trong những tình huống như vậy, các nhà lãnh đạo phải dựa vào kiến ​​thức và kinh nghiệm của họ để xác định thời điểm và nếu, để chia sẻ thông tin.

Lắng nghe

Lãnh đạo gương mẫu có nghĩa là lắng nghe nhiều hơn nói. Để xây dựng niềm tin, đảm bảo nhân viên cảm thấy được lắng nghe. Khi bạn tỏ ra lo lắng cho người khác, họ nhận thấy rằng bạn có phán đoán tốt. Nếu bạn đủ thông minh để quan tâm đến họ, suy nghĩ sẽ thay đổi, bạn phải khá thành thạo. Điều quan trọng là xác nhận bạn hiểu thông điệp của họ. Một cách để đảm bảo bạn hiểu thông điệp của một người là lặp lại nó cho cô ấy.

Kiên nhẫn

Kiên nhẫn là một đặc điểm bị bỏ qua của các nhà lãnh đạo hàng đầu. Nhân viên có thể chống lại sự thay đổi của một tổ chức. Các nhà lãnh đạo giỏi nhận ra rằng cần có thời gian để nhận được sự chấp thuận từ mọi người, và sự tiến bộ đó thường đến trong các bước nhỏ.