Các yếu tố của lãnh đạo tốt

Một số người là nhà lãnh đạo bẩm sinh. Họ có thể nổi lên như những người lãnh đạo khi không tồn tại hoặc khi một nhóm nhận ra và tin tưởng vào khả năng bẩm sinh của họ để lãnh đạo trong một tình huống nhất định hơn là một nhà lãnh đạo được bổ nhiệm chính thức. Những người khác có thể có được phẩm chất lãnh đạo thông qua giáo dục, huấn luyện, cố vấn và kinh nghiệm. Biết các đặc điểm của một nhà lãnh đạo giỏi có thể giúp bạn phát triển các kỹ năng đó và giúp các tổ chức trau dồi các nhà lãnh đạo.

Suy nghĩ chiến lược

Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn cần kết hợp các kỹ năng quản lý và tầm nhìn. Các nhà lãnh đạo giỏi hiểu và tập trung vào nơi một tổ chức đứng đầu và cam kết với thành công lâu dài và thành công của mọi người liên quan. Các nhà lãnh đạo giỏi sắp xếp các hoạt động của họ với một sứ mệnh và tầm nhìn được xác định rõ ràng và đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu hợp lý và thực tiễn đã được chứng minh. Họ hiểu văn hóa và nhân khẩu học của một tổ chức và những ảnh hưởng bên ngoài - như chính trị, kinh tế, luật pháp, thị trường và cộng đồng - và tác động tiềm năng của chúng đối với tổ chức.

Kĩ năng giao tiếp

Các nhà lãnh đạo mạnh mẽ sử dụng các kỹ năng nghe, nói và viết và giữ cho giao tiếp cởi mở, trung thực và chân thực ở tất cả các cấp của tổ chức. Họ truyền đạt một sứ mệnh, tầm nhìn và các giá trị và chia sẻ thông tin thường xuyên, cởi mở, rõ ràng và với sự tự tin và đam mê. Thông điệp của họ truyền tải sự liêm chính và trung thực, và họ luôn truyền đạt một thái độ về nhân phẩm và tôn trọng mọi cá nhân, tạo niềm tin cho những người theo họ về khả năng dẫn dắt lợi ích tốt nhất của cá nhân. Họ truyền cảm hứng cho tinh thần làm việc nhóm và hợp tác và truyền đạt tầm quan trọng của sự đa dạng, đổi mới và kết quả chung.

Phong cách hợp tác

Các nhà lãnh đạo hiệu quả phát triển và duy trì các mối quan hệ mạnh mẽ dựa trên sự hợp tác, hành vi đạo đức, tôn trọng sự đa dạng và cam kết đối với sự thành công của tất cả các cá nhân. Họ xây dựng và sử dụng các mạng lưới và quan hệ đối tác để thúc đẩy các mục tiêu của tổ chức và dựa vào các mối quan hệ để quản lý xung đột và thay đổi. Họ tạo điều kiện cho làm việc nhóm và hợp tác, và họ đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề thông qua nỗ lực chung.

Tiêu chuẩn nghề nghiệp

Các nhà lãnh đạo giỏi mô hình và duy trì các tiêu chuẩn và thực hành kinh doanh có đạo đức cao ở tất cả các cấp của một tổ chức. Họ truyền đạt rõ ràng kỳ vọng thông qua các chính sách và thủ tục thúc đẩy hành vi đạo đức. Các nhà lãnh đạo giỏi luôn sáng tạo và hỗ trợ sự phát triển liên tục ở bản thân và những người khác và khuyến khích cải tiến quy trình liên tục. Có lẽ quan trọng nhất là sự can đảm chấp nhận rủi ro, đưa ra quyết định khó khăn và chấp nhận trách nhiệm cho hành động của họ và những người báo cáo với họ.