Ví dụ về các công cụ chiến lược

Xác định điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp của bạn có thể là một nhiệm vụ khó khăn nếu không có công cụ chiến lược để được hướng dẫn. Biểu đồ SWOT như một công cụ vẽ đồ thị điểm mạnh và điểm yếu. Lưới mục tiêu có thể cho bạn một cảm giác về hướng. Phân tích dữ liệu của đối thủ cạnh tranh có thể cung cấp cho bạn một lợi thế tiếp thị. Các nhóm tập trung cho phép bạn nghe những gì khách hàng nói. Làm việc với các công cụ chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp của bạn có thể cho bạn một bức tranh rõ ràng về các cơ hội có sẵn cho bạn và những nguy hiểm cần chuẩn bị.

Công cụ hoạch định chiến lược phân tích SWOT

Một doanh nghiệp có thể xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa (SWOT) của mình bằng cách sử dụng công cụ hoạch định chiến lược của biểu đồ SWOT. Bằng cách chia biểu đồ thành bốn góc phần tư SWOT, bạn có thể gán quản lý, bán hàng, vận hành và các thế mạnh nội bộ khác cho từng góc phần tư và gán các yếu tố khác, như đối thủ cạnh tranh mới hoặc sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp cho các góc phần tư khác. Các góc phần tư sẽ tiết lộ những điểm mạnh nào để tận dụng và điểm yếu để giảm thiểu nhằm tạo cơ hội và đối phó với các mối đe dọa.

Công cụ hoạch định chiến lược lưới mục tiêu

Tương tự như biểu đồ SWOT, công cụ hoạch định chiến lược Goal Grid có bốn góc phần tư - đạt được, bảo tồn, tránh và loại bỏ. Trục x ngang của lưới tập trung vào "Do You Have It" và trục y dọc tập trung vào "Do You Want It". Khi bạn điền vào lưới, bạn phát triển các kết hợp có (Y) và không (N) để mang lại cho doanh nghiệp của bạn một định hướng. Kết hợp AY / N nói rằng bạn cần phải đạt được mục tiêu này. Với Y / Y, bạn đã đạt được mục tiêu và nên bảo tồn nó. N / N nói với bạn để tránh mục tiêu này. N / Y nói loại bỏ nó.

Công cụ hoạch định chiến lược phân tích cạnh tranh

Hiểu đối thủ của bạn có thể giúp bạn xác định và tận dụng thế mạnh của mình trên thị trường. Một phân tích cạnh tranh làm việc với dữ liệu tổng hợp. Nó có thể bao gồm dữ liệu được ghi lại của thông cáo báo chí và báo cáo hàng năm, dữ liệu quan sát được của các chiến dịch quảng cáo và bảng giá, cũng như dữ liệu cơ hội của các triển lãm thương mại, tuyển dụng và kết nối xã hội. Phân tích như một công cụ chiến lược giúp bạn xác định những gì bạn không biết, để tìm hiểu các chiến lược tiếp thị sắp tới của đối thủ cạnh tranh cũng như những gì đã làm việc hoặc thất bại cho họ trong quá khứ và hiện tại. Các thông tin có thể cung cấp cho bạn một lợi thế tiếp thị.

Tập trung vào nhóm như một công cụ lập kế hoạch chiến lược

Một nhóm tập trung cung cấp nhiều thông tin về những gì người tiêu dùng nghĩ về một sản phẩm hoặc dịch vụ tiềm năng và lý do đằng sau ý kiến ​​của họ. Là một công cụ chiến lược, nó cung cấp cho bạn các mục tiêu rõ ràng và có thể đo lường được. Bạn có thể xác định điểm mạnh và khoảng trống trong sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, học hỏi từ các ví dụ cụ thể về trải nghiệm cá nhân và thu thập thông tin thông qua ý kiến ​​để cải thiện và hiểu rõ hơn về kế hoạch của bạn.