Ảnh hưởng của toàn cầu hóa đối với nhân sự

Toàn cầu hóa tạo cơ hội cho các doanh nghiệp đầu tư vào thị trường nước ngoài và tiếp cận nguồn vốn mới. Một mối quan tâm chính trong việc đạt được kết quả tài chính thông qua toàn cầu hóa là hiệu quả của nó đối với doanh nghiệp của bạn. Đưa nhân viên lại gần nhau bất chấp khoảng cách và sự khác biệt về văn hóa là một thách thức mà các nhà lãnh đạo công ty và các chuyên gia nhân sự phải giải quyết.

Ngôn ngữ

Một trong những tác động rõ ràng hơn của toàn cầu hóa lực lượng lao động là nhu cầu về các dịch vụ ngôn ngữ như dịch thuật. Nhân viên từ nước ngoài nói các ngôn ngữ khác nhau thường phải đi du lịch để gặp gỡ hoặc giao tiếp với những người khác trong tổ chức. Điều này đã khiến nhiều công ty thuê dịch giả ngoại ngữ. Dịch giả giúp nhân viên từ các quốc gia khác nhau giao tiếp trong các cuộc họp hoặc tại các sự kiện. Họ cũng giúp nhân viên Mỹ đi du lịch nước ngoài tương tác với nhân viên, đối tác và khách hàng địa phương.

Văn hóa

Phát triển văn hóa tổ chức toàn cầu phức tạp hơn nhiều so với xây dựng một trong nước. Quan điểm của một nền văn hóa chung là nhân viên chia sẻ các chuẩn mực và giá trị. Khi nhân viên của bạn đến từ các nền văn hóa khác nhau, họ vốn có những khác biệt rõ ràng trong quan điểm riêng về công việc, giao tiếp và các khía cạnh khác của công ty. Vì vậy, nhân sự phải làm việc siêng năng để đào tạo nhân viên về sự nhạy cảm văn hóa và tìm ra những điểm chung được chia sẻ bởi các nhân viên trong toàn tổ chức. Các nhóm làm việc ảo thường được sử dụng để thúc đẩy làm việc theo nhóm đa văn hóa.

Đa dạng

Sự đa dạng đã trở nên phổ biến ở nơi làm việc của Hoa Kỳ. Với một công ty toàn cầu, sự đa dạng về sắc tộc, chủng tộc, giới tính và độ tuổi thậm chí còn lớn hơn. Do đó, bạn phải tạo ra một nền văn hóa thúc đẩy sự bình đẳng và công bằng trong các cơ hội tuyển dụng và thăng tiến. Các công ty toàn cầu thường có các nhà quản lý nhân sự ở mỗi quốc gia giám sát việc đào tạo và quản lý đa dạng. Một lần nữa, các nhóm ảo và các nhóm làm việc đa văn hóa được sử dụng để tạo ra một nền văn hóa tận dụng lợi ích của sự đa dạng so với đấu tranh với các xung đột.

Bản địa hóa

Ngay cả khi cố gắng tạo ra một nền văn hóa toàn cầu, các chuyên gia nhân sự thường phải nhấn mạnh nội địa hóa ở mỗi quốc gia. Điều này tương quan với các chiến lược được sử dụng bởi các công ty khi họ thâm nhập thị trường nước ngoài và cố gắng xây dựng mối quan hệ tốt với cộng đồng địa phương. Điều này có nghĩa là có các quy trình tuyển dụng và đào tạo mạnh mẽ ở cấp quốc gia và địa phương và các hệ thống bồi thường và động lực phù hợp với từng quốc gia hoạt động.