Cách chấp nhận sự đa dạng tại nơi làm việc

Các doanh nghiệp chân thành về việc thúc đẩy sự đa dạng tại nơi làm việc sẽ áp dụng các phương pháp tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên vượt ra ngoài các yêu cầu lập pháp. Một cam kết chân thành cho sự đa dạng có thể là bổ ích. Các nhóm làm việc đa dạng thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo, và họ có thể giúp một công ty mở rộng cơ sở khách hàng của mình, nhận ra các cơ hội thị trường độc đáo và tránh những sai lầm tiếp thị.

Tuyển dụng rộng rãi

Các chiến lược tuyển dụng có đầu óc đa dạng sẽ nâng cao cơ hội việc làm và cơ hội nghề nghiệp của tổ chức trong một phạm vi cộng đồng đa dạng và mô tả tổ chức là cởi mở và toàn diện. Đăng cơ hội việc làm trên các trang web văn hóa và lối sống thay thế khác nhau, và quảng cáo chúng bằng ngôn ngữ thiểu số và các ấn phẩm nhắm mục tiêu đồng tính nam, đồng tính nữ, song tính và chuyển đổi giới tính. Tham dự một loạt các hội chợ nghề nghiệp, bao gồm những hội chợ phục vụ cho các nhóm thiểu số hữu hình và cộng đồng lối sống thay thế.

Huấn luyện đa dạng

Đào tạo đa dạng có thể nâng cao nhận thức, xua tan huyền thoại và đảm bảo rằng tất cả nhân viên có hiểu biết đúng đắn về chính sách của tổ chức và thực hiện các kỳ vọng, điều này sẽ hạn chế sự hài hước và ngôn ngữ xúc phạm không phù hợp. Đào tạo đúng cách cũng rất quan trọng để thiết lập các đường dây truyền thông và hành động rõ ràng cho nhân viên cảm thấy rằng quyền của họ đang bị vi phạm. Nhiều công ty tư vấn cung cấp các khóa đào tạo về một loạt các chủ đề đa dạng.

Các nhóm hỗ trợ

Mạng lưới hỗ trợ nhân viên có thể giúp duy trì môi trường làm việc tích cực cho những nhân viên phải đối mặt với những thách thức độc đáo trong công việc. Điều đó cũng sẽ cải thiện việc giữ chân nhân viên. Như "Cuộc thi nhà tuyển dụng đa dạng tốt nhất" năm 2010 của Media Corp nhấn mạnh, nhiều tổ chức lớn, bao gồm Boeing, Ernst và Young, HSBC, Proctor và Gamble, Đại học Toronto và Đại học British Columbia, đầu tư nguồn lực đáng kể vào việc phát triển "an toàn "Hoặc" không gian tích cực "cho các dân tộc thiểu số, nhân viên đồng tính nam, đồng tính nữ, song tính và chuyển giới, cũng như nhân viên khuyết tật.

Ví dụ, tại Đại học British Columbia, các nhân viên tình nguyện được đào tạo chuyên sâu về các vấn đề cộng đồng đồng tính và chuyển đổi giới tính để họ có thể được xác định là những người sẵn sàng lắng nghe và tư vấn cho các cá nhân đối mặt với những thách thức độc đáo trong văn phòng hoặc lớp học. Các tổ chức khác tạo ra các nhóm hỗ trợ nhân viên gặp gỡ thường xuyên để thảo luận cởi mở và xây dựng các thách thức công việc.

Kèm cặp

Thiết lập một chương trình cố vấn kết hợp các nhân viên mới từ các nền tảng khác nhau với các nhà quản lý cấp cao để học các kỹ năng mới, thu thập lời khuyên nghề nghiệp và xây dựng các mối quan hệ chuyên nghiệp. Những hoạt động này có thể khiến nhân viên mới cảm thấy được chào đón và hỗ trợ, và thúc đẩy họ thực hiện với khả năng cao nhất. Cơ hội thăng tiến nghề nghiệp có thể là mối quan tâm của đại diện các nhóm thiểu số hữu hình và cộng đồng lối sống thay thế, vì vậy điều quan trọng là họ phải có tầm nhìn rõ ràng về sự tiến bộ, với các mục tiêu và kỳ vọng được xác định rõ, cũng như các mô hình vai trò tích cực sẽ truyền cảm hứng cho họ và vượt qua thử thách.