Mục tiêu & Mục tiêu để làm việc theo nhóm

Các doanh nghiệp chuyển sang làm việc theo nhóm như một cách để cải thiện giao tiếp và ý tưởng và tận dụng tài năng của nhân viên tập thể. Các đội phải đối mặt với những thách thức đáng kể từ xung đột nhóm và sự khác biệt cá nhân, nhưng họ thường tạo ra kết quả tốt hơn.

Hiệu quả

Hiệu quả là một mục tiêu trong một số đội, mặc dù nó thực sự mâu thuẫn với các mục tiêu của những người khác. Trong một số quy trình làm việc nhất định, chẳng hạn như sản xuất và lắp ráp hoặc các hoạt động sử dụng nhiều lao động hơn, hiệu quả là mục tiêu chính của nhóm. Tuy nhiên, trong các hoạt động công việc khác, như tiếp thị, bán hàng hoặc dịch vụ, hiệu quả thường trái với các mục tiêu khác liên quan đến việc đạt được kết quả tối ưu. Khi có ý định, các nhóm làm việc có thể hợp tác để tăng tốc tiến trình công việc.

Ý tưởng tốt hơn

Một trong những lý do chính khiến các công ty sử dụng các nhóm làm việc là để tạo ra nhiều ý tưởng tốt hơn và tốt hơn. Trái ngược với một cá nhân tập trung vào một dự án hoặc nhiệm vụ sáng tạo, nhiều người cùng nhau tạo ra các ý tưởng. Điều này cho phép các cách tiếp cận khả thi hơn để giải quyết vấn đề hoặc một dự án sáng tạo. Nó cũng cho phép thảo luận về các ý tưởng để tranh luận về ưu và nhược điểm của chúng. Một số người có chuyên môn cao hơn để đóng góp cho các chủ đề khác nhau trong một nhóm làm việc. Đôi khi bạn có thể tránh những sai lầm thông qua thảo luận mở về một ý tưởng rủi ro.

Tinh thần

Một mục tiêu tinh tế hơn khi làm việc trong các nhóm là tinh thần được cải thiện. Tương tác xã hội và ý thức thuộc về rất quan trọng đối với việc giữ chân và cam kết lâu dài của nhân viên. Khi một tổ chức thiết lập một cấu trúc với các nhóm làm việc, nó cung cấp một cách thường xuyên cho nhân viên làm việc trong cộng đồng và tương tác với những người khác. Các nhóm làm việc hiệu quả cũng cung cấp nhiều cơ hội để kích thích tinh thần và hỗ trợ cảm xúc. Tất cả các yếu tố xã hội này có thể cải thiện tinh thần cá nhân, nhóm và tổ chức.

Hợp tác tài năng

Tối đa hóa tài năng và chuyên môn được chia sẻ của các thành viên của một bộ phận hoặc nhóm làm việc là một mục tiêu khác của làm việc theo nhóm. Trong một nhóm, bạn thường có những người có nhiều tài năng và kinh nghiệm sống. Theo thời gian, những người khác nhau có thể đảm nhận vai trò tích cực hơn trong các dự án hoặc hoạt động dựa trên các kỹ năng độc đáo của họ. Ngoài ra, các nhóm thường có thể phục vụ khách hàng hoặc khách hàng tốt hơn. Ví dụ, một nhóm bán hàng nội thất thương mại có thể bao gồm một nhân viên bán hàng, một nhà thiết kế và nhân viên hỗ trợ văn phòng. Mỗi người đóng một vai trò trong việc bán một giải pháp thiết kế và nội thất.