Bốn loại biện pháp kiểm soát rủi ro được công nhận

Các dự án kinh doanh không có rủi ro không tồn tại. Các dự án có thể thất bại, khách hàng có thể mặc định và nơi làm việc kéo theo nguy hiểm về thể chất, chỉ nêu một vài vấn đề tiềm ẩn mà các chủ doanh nghiệp nhỏ gặp phải. Một cách tiếp cận cân bằng là điều cần thiết để kiểm soát rủi ro hiệu quả. Việc không thực hiện các bước phòng ngừa thích hợp có thể dẫn đến thất bại của dự án, nhưng việc đưa ra quá nhiều biện pháp kiểm soát rủi ro cũng có thể làm hỏng dự án.

Phân tích rủi ro

Hiểu tất cả các rủi ro liên quan đến một dự án kinh doanh hoặc dự án, cũng như xác suất của chúng, là rất quan trọng. Phân tích rủi ro bắt đầu bằng việc nghiên cứu tiền lệ lịch sử, ý kiến ​​chuyên gia và các nguồn khác để làm quen với phạm vi của các vấn đề tiềm ẩn. Tiếp theo là xác định các rủi ro cụ thể liên quan, bao gồm các hậu quả tích cực và tiêu cực có thể xảy ra và khả năng của chúng. Được trang bị dữ liệu dự đoán này, bạn có thể bắt đầu thiết kế một kế hoạch quản lý rủi ro toàn diện và phù hợp.

Tránh

Biện pháp kiểm soát rủi ro tốt nhất là tránh. Ví dụ, một chủ nhà máy biết rằng một hóa chất được sử dụng trong quy trình sản xuất là nguy hiểm cho công nhân có thể tránh được rủi ro hoàn toàn bằng cách loại bỏ bước đó khỏi quy trình sản xuất hoặc bằng cách tìm một hóa chất thay thế an toàn. Tránh rủi ro có thể hoạt động trong một số tình huống khô hạn, nhưng không thích rủi ro cũng có thể khiến bạn bỏ lỡ các lợi ích, chẳng hạn như đổi mới, xuất phát từ việc vượt qua các thách thức.

Mất quyền kiểm soát

Kiểm soát mất mát có hai hiện thân cơ bản, theo cuốn sách Quản lý bảo hiểm nhân thọ, cuốn sách của Shashidharan K. Kutty. Đầu tiên, phòng ngừa mất mát đang thực hiện các bước hợp lý để giảm xác suất rủi ro. Ví dụ, chủ sở hữu nhà máy trong kịch bản trước đó có thể thay đổi quy trình sản xuất để cách ly hóa chất nguy hiểm khỏi công nhân. Thứ hai, giảm tổn thất giảm thiểu mức độ nghiêm trọng của kết quả tiêu cực. Chủ nhà máy có thể thiết kế các quy trình tắt máy cơ học để cách ly rò rỉ hóa chất nguy hiểm, cũng như xuất bản các quy trình sơ tán cho các tình huống xấu nhất.

Rủi ro tài chính

Tại một thời điểm nhất định, thực hiện các biện pháp kiểm soát rủi ro hơn nữa trở nên không khả thi. Ví dụ, nếu chủ nhà máy không có lựa chọn nào khác ngoài sử dụng hóa chất nguy hiểm và thực hiện các biện pháp an toàn phù hợp theo quy định của chính phủ và các thực tiễn tốt nhất trong ngành, không thể làm gì khác để tránh rủi ro ngoài việc đóng cửa doanh nghiệp. Tài trợ rủi ro sau đó trở thành một phương tiện kiểm soát rủi ro khả thi. Điều này có thể ở dạng dự trữ tiền trong ngân sách của bạn cho các trường hợp xấu nhất hoặc, nếu có thể, mua bảo hiểm để giúp doanh nghiệp của bạn phục hồi sau khi thua lỗ.