Ví dụ về kế hoạch kinh doanh của Home Bakery

Được rồi, vì vậy bạn thích làm bánh, và bạn đã mất số lần bạn bè và gia đình đề nghị bạn mở tiệm bánh của riêng bạn. Nhưng ý tưởng tìm một tòa nhà và sau đó tạo ra một doanh nghiệp từ đầu khiến bạn khá lo lắng. Tuy nhiên, làm việc trong nhà bếp của bạn có vẻ như là một cách tuyệt vời để bắt đầu và bạn có thể dễ dàng đo lường nhu cầu đối với các món bánh kẹo của bạn. Nếu việc tìm ra nơi bắt đầu là một thách thức, một kế hoạch kinh doanh có thể giúp bạn băm ra các chi tiết. Kế hoạch là một lộ trình cho doanh nghiệp của bạn giúp bạn xác định các lĩnh vực chính đòi hỏi sự tập trung nhất.

Tóm tắt

Đây là phần đầu tiên của kế hoạch kinh doanh. Về mặt kỹ thuật, nó được viết sau cùng. Tóm tắt điều hành là một cái nhìn tổng quan về thông tin có trong kế hoạch. Khi bạn đã biên soạn tất cả các thông tin cần thiết để viết các phần khác của kế hoạch cho doanh nghiệp làm bánh của bạn, bạn có thể viết phần này. Tuy nhiên, tốt hơn là đợi cho đến khi bạn viết khác trước khi bạn hoàn thành bản tóm tắt này. Khi bạn đang biên soạn kế hoạch của mình, bạn có thể cần phải điều chỉnh hoặc sửa đổi các phần khác, do đó, việc viết cuối cùng này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian và nó sẽ đảm bảo tóm tắt chính xác nhất có thể.

Cơ hội

Phần này mô tả nhu cầu bạn đã xác định và cách doanh nghiệp của bạn dự định đáp ứng nhu cầu đó. Ví dụ, bạn đã phát hiện ra rằng không có thợ làm bánh trong khu vực của bạn chuyên về bánh sinh nhật, nhưng có ba trường tiểu học, hai trường trung học cơ sở và trung tâm giữ trẻ trong thị trấn của bạn. Doanh nghiệp của bạn có thể cung cấp bánh sinh nhật trang trí tùy chỉnh cho mỗi đứa trẻ. Hoặc, có lẽ không có tiệm bánh nào chuyên về bánh ngọt không chứa gluten và bạn muốn đáp ứng nhu cầu đó. Xác định nhu cầu khu vực của bạn có và sau đó mô tả cách bạn dự định phục vụ nhu cầu đó.

Tóm tắt phân tích thị trường

Bạn cần giải quyết hai lĩnh vực trong phần tóm tắt này: khách hàng tiềm năng và đối thủ tiềm năng. Khách hàng tiềm năng của bạn là những người rất có thể quan tâm đến đồ nướng của bạn. Chẳng hạn, sử dụng ví dụ về bánh sinh nhật từ phía trên, khách hàng của bạn sẽ là cha mẹ của những đứa trẻ trong độ tuổi đến trường tổ chức tiệc sinh nhật. bạn là đối thủ tiềm năng là những tiệm bánh khác trong vùng lân cận của bạn. Các doanh nghiệp này có thể hoặc không thể cung cấp bánh sinh nhật - nhưng vì họ cùng kinh doanh - cả hai bạn đang cạnh tranh cho cùng một nhóm khách hàng - những người tiêu thụ đồ nướng. Tìm hiểu những gì mỗi đối thủ cạnh tranh cung cấp không chỉ giúp bạn xác định nhu cầu ở đâu mà còn giúp bạn trau dồi thực đơn của mình. Ví dụ: nếu đã có năm tiệm bánh cung cấp bánh rán, bạn sẽ cần tạo ra một loại bánh rán không được cung cấp bởi các tiệm bánh khác, hoặc chọn một loại bánh ngọt đặc trưng khác.

Chấp hành

Đây là phần lớn trong kế hoạch kinh doanh của bạn. Trong phần này, bạn sẽ giải thích kế hoạch tiếp thị của bạn, hậu cần của hoạt động kinh doanh hàng ngày và kế hoạch bán hàng của bạn. Kế hoạch tiếp thị và bán hàng của bạn chi tiết cách bạn dự định tiếp cận khách hàng tiềm năng của mình. Chẳng hạn, kế hoạch tiếp thị của bạn bao gồm những thứ như ý tưởng quảng cáo, phương tiện truyền thông xã hội bạn dự định sử dụng, cũng như các kế hoạch khác bạn cần để bạn có thể tiếp cận đối tượng mục tiêu của mình. Kế hoạch bán hàng của bạn sẽ giải thích điểm giá cho các mặt hàng của bạn. Hậu cần hàng ngày chia thành các loại, chẳng hạn như thiết bị bạn cần để vận hành doanh nghiệp của bạn; giấy phép và quy định bạn bắt buộc phải tuân theo để vận hành tiệm bánh từ nhà bạn; và cách bạn dự định theo dõi hoạt động của mình để đảm bảo rằng bạn đang đạt được mục tiêu của mình. Điều quan trọng cần lưu ý là thực phẩm được chuẩn bị trong nhà bếp gia đình và dự định bán được quy định rất nhiều ở nhiều khu vực của đất nước. Để được cấp giấy phép, chủ doanh nghiệp có thể phải vượt qua lớp kiểm tra thực phẩm và kiểm tra, cài đặt các thiết bị cụ thể như lò nướng thương mại và thiết bị và nhà bếp có thể phải vượt qua kiểm tra. Tất cả những vấn đề này cần được giải quyết trong phần này của kế hoạch kinh doanh.

Tóm tắt về công ty và quản lý

Phần này nêu chi tiết bạn và các thành viên khác trong nhóm quản lý của bạn là ai. Tổng quan này giải thích cấu trúc doanh nghiệp của bạn (chủ sở hữu duy nhất, đối tác, LLC - công ty trách nhiệm hữu hạn hoặc công ty) và cung cấp tiểu sử cho mỗi người chơi chính của doanh nghiệp. Bạn cũng nên bao gồm thông tin về thời gian hoạt động kinh doanh của bạn, trong đó tiểu bang bạn được cấp phép kinh doanh và nếu có thể, trong đó tiểu bang của bạn được hợp nhất.

Kế hoạch tài chính

Đây là những dự đoán tài chính của bạn cho doanh nghiệp. Thông thường, điều này bao gồm phân tích dòng tiền và tóm tắt lãi lỗ trong ba đến năm năm đầu tiên của doanh nghiệp. Bạn cũng sẽ muốn thêm một lời giải thích ngắn gọn giải thích lý do của bạn đằng sau các dự đoán của bạn. Đối với tiệm bánh, bạn có thể dựa trên số lượng bánh bạn nghĩ bạn sẽ kiếm được mỗi tháng hoặc dựa trên thu nhập bạn nghĩ bạn sẽ kiếm được trong một khoảng thời gian nhất định. Bạn cũng có thể bao gồm phân tích hòa vốn dự kiến ​​và bảng cân đối dự kiến ​​của bạn. Nếu bạn có ý định tìm kiếm nguồn tài chính cho tiệm bánh của mình, hãy bao gồm số tiền bạn đang tìm kiếm trong tài chính và cách sử dụng tiền - vì đây là thông tin quan trọng cần được đưa vào phần này trong kế hoạch kinh doanh.