Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả nếu bạn ngại ngùng

Sự nhút nhát có thể hạn chế các kỹ năng giao tiếp của bạn, ảnh hưởng nghiêm trọng đến khả năng trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Các nhà lãnh đạo phải cung cấp hướng dẫn, hướng dẫn và, khi cần thiết, kỷ luật. Một người nhút nhát có thể gặp khó khăn trong việc hoàn thành các nhiệm vụ này một cách hiệu quả. Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả khi nhút nhát, bạn phải vượt qua sự nhút nhát đó và xây dựng sự tự tin. Bắt đầu bằng cách nhận ra rằng bạn đang ở vị trí lãnh đạo vì khả năng của bạn và niềm tin của người quản lý của bạn vào bạn. Xây dựng dựa trên đó để tìm ra những đặc điểm trong bản thân bạn để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả.

1.

Lập danh sách những gì bạn muốn đạt được trong vai trò lãnh đạo của bạn. Phân tích những mục tiêu này và cách chúng bổ sung cho những điểm mạnh của bạn.

2.

Xem lại những gì bạn sẽ nói trước các cuộc họp và các tương tác khác. Lập danh sách các câu hỏi tiềm năng và câu trả lời bạn muốn đưa ra. Điều này sẽ củng cố sự tự tin của bạn trước các cuộc họp và giao tiếp giữa các cá nhân khác.

3.

Thực hiện một hoạt động đơn độc như đọc hoặc viết trong một tạp chí trước khi đi vào một tình huống có thể khó chịu. Điều này sẽ tập trung tâm trí của bạn và giảm lo lắng. Quay trở lại và thực hiện một hoạt động đơn độc khác sau đó để làm giảm sự lo lắng của bạn một lần nữa.

4.

Giao tiếp qua email và ghi nhớ nếu có thể. Soạn tin nhắn bằng văn bản sẽ cho phép bạn nói rõ suy nghĩ của mình.

5.

Xây dựng sự tự tin thông qua thành công của bạn. Mỗi khi bạn thoát khỏi một tình huống căng thẳng thành công, bạn sẽ thấy dễ dàng hơn để đối mặt với tình huống tiếp theo.

Lời khuyên

• Huấn luyện viên điều hành Stever Robbins cho rằng các nhà lãnh đạo nhút nhát tăng dần lượng tương tác mà họ cảm thấy thoải mái. Ví dụ, một số nhà lãnh đạo nhút nhát bắt đầu bằng cách đặt nhiều câu hỏi, để người khác nói nhiều, và dần dần xây dựng để có thêm vai trò lãnh đạo. Như với bất kỳ mục tiêu nào, ý tưởng là bắt đầu nhỏ và xây dựng các kỹ năng của bạn.
• Nghiên cứu được tóm tắt vào ngày 29 tháng 9 năm 2011, vấn đề "Tâm lý học ngày nay" cho thấy sự nhút nhát của một người có thể tự thay đổi theo tuổi tác - và do đó, nó không nhất thiết là một đặc điểm bẩm sinh. Do đó, sự nhút nhát của bạn có thể ít trở ngại hơn bạn nghĩ trong nỗ lực trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả hơn.

Cảnh báo

• Đừng đánh giá thấp sự cần thiết của một nhà lãnh đạo nhút nhát dành thời gian để nạp năng lượng cho các hoạt động đơn độc. Nhiều người nhút nhát hoặc sống nội tâm tìm thấy vai trò lãnh đạo tích cực sẽ bị rút cạn - điều quan trọng là bạn phải tìm cách tái tạo năng lượng giữa các cuộc họp hoặc các sự kiện xã hội khác.