Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh leo núi

Nếu bạn là người đam mê leo núi và đã phát triển kỹ năng đáng kể tại môn thể thao này, bắt đầu một khóa đào tạo kinh doanh và các nhóm hướng dẫn về các chuyến thám hiểm leo núi có thể là giấc mơ của bạn trở thành sự thật. Nó cũng có thể là một nỗi đau lớn trong túi tiền nếu bạn không lên kế hoạch cẩn thận để bảo vệ bản thân một cách hợp pháp và quan sát các hoạt động công nghiệp tốt nhất trong việc điều hành doanh nghiệp của bạn. Leo núi có thể là một môn thể thao nguy hiểm và chấn thương có thể dẫn đến các vụ kiện nghiêm trọng. Trước khi bạn bắt đầu, hãy nghiên cứu kỹ lưỡng về cấp phép, trách nhiệm pháp lý và tiêu chuẩn an toàn ở cấp quốc gia và tiểu bang khi chúng liên quan đến ngành công nghiệp giải trí ngoài trời nói chung và đặc biệt là leo núi.

1.

Viết một bài giới thiệu trong đó bạn mô tả về doanh nghiệp của bạn, môn thể thao leo núi, những nơi bạn sẽ thực hiện các cuộc thám hiểm leo núi, cách bạn sẽ dạy các kỹ năng và an toàn leo núi cho khách hàng và bất cứ điều gì làm cho mô hình kinh doanh của bạn khác biệt với đối thủ cạnh tranh. Đây phải là một mô tả cơ bản một hoặc hai trang mà bạn sẽ mở rộng trong các phần sau.

2.

Viết một phần hoạt động liệt kê các yêu cầu an toàn cho doanh nghiệp của bạn và cách bạn dự định tuân thủ các yêu cầu đó. Mô tả cách khách hàng của bạn sẽ được vận chuyển đến các địa điểm leo núi và các tiện nghi bạn sẽ cung cấp, chẳng hạn như thực phẩm, nước, thiết bị phòng tắm, sơ cứu và kế hoạch dự phòng cho trường hợp khẩn cấp.

3.

Tạo kế hoạch tiếp thị của bạn. Mô tả khách hàng mục tiêu của bạn và cách bạn sẽ thu hút khách hàng đó để làm kinh doanh với công ty của bạn chứ không phải là đối thủ cạnh tranh của bạn. So sánh các dịch vụ và khả năng của bạn với các đối thủ cạnh tranh và mô tả chi tiết lý do tại sao khách hàng sẽ chọn công ty của bạn. Bám sát sự thật. Đừng chỉ đơn thuần tuyên bố là tốt hơn. Nói tại sao công ty của bạn tốt hơn về giải thưởng, nhiều năm kinh nghiệm và chất lượng thiết bị.

4.

Tạo mô hình doanh thu của bạn. Liệt kê chi phí của bạn cho thiết bị, vận chuyển, giấy phép, bảo hiểm, cơ sở vật chất, tiền lương nhân viên và tiếp thị. Xác định số lượng khách hàng bạn sẽ cần, với mức phí phải trả, để trang trải chi phí cho doanh nghiệp của bạn và kiếm lợi nhuận hợp lý.

5.

Tạo dự đoán tài chính của bạn. Đây có thể là danh sách các chi phí và doanh thu dự kiến ​​trong khoảng thời gian 12 tháng, với các dự báo tăng trưởng bao gồm chi phí mở rộng kinh doanh của bạn và kết quả doanh thu tiềm năng trong ba năm. Mẫu có sẵn trực tuyến cho báo cáo lãi lỗ hoặc sử dụng phần dự báo tài chính của phần mềm kế hoạch kinh doanh.

tiền boa

• Liên hệ với Cơ quan Quản lý An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp, thường được gọi là OSHA, để có được thông tin về mọi thiết bị và quy định an toàn mà bạn phải tuân thủ khi điều hành một doanh nghiệp leo núi. Hoa hồng lao động nhà nước của bạn và công ty bảo hiểm của bạn cũng là nơi tốt để kiểm tra về thực hành an toàn. Nếu một khách hàng bị thương, việc tuân thủ bất kỳ quy định và thực hành an toàn tiêu chuẩn nào là quan trọng đối với sự bảo vệ của bạn trước một vụ kiện.

Cảnh báo

• Có lẽ điều quan trọng nhất bạn có thể làm trong việc lập kế hoạch kinh doanh leo núi của mình là nhờ luật sư viết một bản báo cáo trách nhiệm toàn diện cho khách hàng của bạn ký. Tài liệu pháp lý này sẽ đặc biệt miễn cho bạn mọi trách nhiệm trong trường hợp khách hàng bị thương.