Giảm hàng tồn kho không có kế hoạch là gì?

Giảm hàng tồn kho ngoài kế hoạch xảy ra khi nhu cầu về một sản phẩm tăng đột ngột. Điều này gây ra sự giảm đột ngột hàng tồn kho của một công ty vì người tiêu dùng mua nhiều sản phẩm hơn dự đoán. Giảm hàng tồn kho ngoài kế hoạch biểu thị nhu cầu tăng sản xuất để tạo thêm hàng tồn kho. Các nhà quản lý doanh nghiệp cố gắng giảm các trường hợp giảm hàng tồn kho đột ngột bằng cách tính toán và dự kiến ​​nhu cầu hàng tồn kho.

Các loại giảm hàng tồn kho

Giảm xảy ra đối với ba loại hàng tồn kho khác nhau. Hàng tồn kho thành phẩm, còn được gọi là hàng hóa, là sản phẩm đã sẵn sàng để bán cho người tiêu dùng. Công việc đang tiến hành là hàng tồn kho đã bắt đầu quá trình sản xuất. Các cửa hàng vật liệu cơ bản được sử dụng để sản xuất hàng hóa được gọi là hàng tồn kho nguyên liệu. Đột nhiên, nhu cầu tiêu dùng bất ngờ gây ra sự thiếu hụt hàng tồn kho thành phẩm. Sau đó, sự gia tăng nhu cầu từ các nhà bán lẻ gây ra việc giảm hàng tồn kho ngoài kế hoạch cho công việc trong tiến trình và hàng tồn kho nguyên liệu.

Nguyên nhân giảm hàng tồn kho không có kế hoạch

Các nhà quản lý doanh nghiệp có thể lập kế hoạch cho nhu cầu hàng tồn kho bằng cách chú ý đến chu kỳ nhu cầu theo thời gian. Một số loại sản phẩm phổ biến hơn trong những thời điểm nhất định trong năm, hoặc như một phản ứng với các yếu tố bên ngoài khác như mốt hoặc thời trang. Đặc biệt quảng cáo hiệu quả có thể gây ra sự gia tăng nhu cầu. Việc giảm công việc có sẵn trong hàng tồn kho tiến độ hoặc nguyên liệu thô có thể tạo ra việc giảm hàng tồn kho ngoài kế hoạch mà không có sự gia tăng điển hình về nhu cầu của người tiêu dùng.

Hàng tồn kho đúng lúc

Một số công ty cắt giảm chi phí bằng cách giữ một lượng hàng hóa thấp trong hàng tồn kho của họ. Các nhà hoạch định kinh doanh sử dụng các thuật toán toán học phức tạp để chỉ giữ lại các mặt hàng cần thiết trong kho và bổ sung kịp thời cho các sản phẩm được mua hoặc sử dụng trong sản xuất. Mặc dù hiệu quả kinh tế, các phương pháp kiểm kê JIT làm tăng nguy cơ giảm hàng tồn kho ngoài kế hoạch bằng cách đảm bảo không có sản phẩm bổ sung nếu nhu cầu tăng đột ngột. Các phương pháp kiểm kê JIT cũng tăng cường tác động của việc giảm hàng tồn kho ngoài kế hoạch vì nhu cầu của người tiêu dùng không thể được đáp ứng cho đến khi nhiều sản phẩm được sản xuất và giao hàng.

Hiệu quả kinh tế

Đôi khi, nhu cầu duy trì gây ra giảm hàng tồn kho liên tục, có thể làm tăng chi phí của hàng hóa cũng như chi phí của nguyên liệu sản xuất. Sự gia tăng chi phí này dẫn đến tăng doanh thu của công ty. Công ty có thể sử dụng doanh thu đó để tăng sản lượng sản phẩm, kết thúc việc giảm hàng tồn kho ngoài kế hoạch. Sự kết thúc của việc giảm hàng tồn kho ngoài kế hoạch và tăng sản lượng cuối cùng có thể dẫn đến thặng dư, khiến giá sản phẩm trở lại bình thường.