Cách tốt nhất để xử lý chi phí sản xuất

Chi phí trên cao là một thực tế của cuộc sống trong bất kỳ doanh nghiệp. Riêng trong sản xuất, chi phí cho cơ sở hạ tầng, lưu trữ tiện ích và tiền lương có thể ăn phần lớn thu nhập của công ty. Học cách đối phó với chi phí đầu tư là một phần thiết yếu để tạo ra một doanh nghiệp hiệu quả và có lợi nhuận.

Xác định chi phí cho mỗi đơn vị

Sắp xếp sổ sách kế toán của bạn để chi phí trên không được phân chia giữa các đơn vị sản xuất có hiệu quả liên kết chi phí với sản xuất và buộc bạn phải giải quyết chi phí trên cơ sở liên tục. Nếu nhà máy của bạn sản xuất 1.000 vật dụng với tổng chi phí là 10.000 đô la, bạn biết rằng bạn có thể thêm 10 đô la vào giá của mỗi vật dụng và chi trả cho chi phí của bạn. Trong thế giới thực, tất nhiên, các phương trình không đơn giản, nhưng áp dụng nguyên tắc tương tự. Bằng cách giải thích chi phí thông qua chi phí đơn vị cá nhân, bạn sẽ biết khi nào cần giảm chi phí hoặc giá bán cần phải tăng.

Chuẩn hóa giá

Phát triển tỷ lệ cửa hàng nhất quán có thể đơn giản hóa rất nhiều sổ sách kế toán của bạn và làm cho chi phí trên cao dễ hiểu. Nếu bạn điều hành một công ty sản xuất hợp đồng phụ việc làm cho người khác, chi phí có thể trở nên khó tính khi bạn tính cho mỗi khách hàng một mức giá khác nhau cho một công việc khác nhau. Bằng cách đơn giản hóa các hoạt động của nhà máy và áp dụng tỷ lệ mua sắm hàng giờ cho tất cả các khách hàng, bạn có thể biết trước những gì bạn sẽ mang lại mỗi giờ và số tiền ký quỹ bạn sẽ có sẵn.

Tối đa hóa lợi ích thuế

Đừng để lỗ hổng thuế và lợi ích không được sử dụng đúng mức trong doanh nghiệp của bạn. Bằng cách tận dụng các chương trình và miễn trừ của chính phủ, đôi khi bạn có thể giảm đáng kể chi phí đầu tư. Các chương trình khác nhau tồn tại để thuê nhân công chưa được đào tạo, cải thiện hiệu quả năng lượng của nhà máy của bạn và sử dụng một số nguyên liệu thô. Thế giới trợ cấp và giảm thuế rất rộng lớn và vô cùng phức tạp, vì vậy hãy xem xét việc thuê một chuyên gia có thể tận dụng tối đa những lợi thế này cho công ty của bạn.

Theo đuổi hiệu quả

Lãng phí được thêm vào chi phí dẫn đến không có lợi ích gì cho công ty của bạn. Bất cứ khi nào bạn cải thiện hiệu quả của hoạt động, bạn sẽ tăng tỷ suất lợi nhuận của bạn. Nhìn vào đầu tư vào máy móc tiết kiệm năng lượng hơn. Bằng cách tính toán chi phí năng lượng tiết kiệm được là bao nhiêu năm để bằng với khoản đầu tư trả trước của bạn, bạn có thể xác định loại máy hiệu quả nào hợp lý để bạn mua. Đào tạo nhân viên toàn diện có thể giảm tiền lương lãng phí, và phương pháp sản xuất hợp lý và hợp lý có thể giảm chất thải vật liệu gửi đến bãi rác. Tất cả những điều này cộng thêm nhiều đô la vào tài khoản ngân hàng của công ty bạn.