Ví dụ về độ tin cậy ở nơi làm việc

Người sử dụng lao động không thể quản lý mọi chi tiết trong ngày của nhân viên. Đây là lý do tại sao độ tin cậy là một nhà tuyển dụng chất lượng tìm kiếm trong nhân viên. Với sự tin cậy, nhà tuyển dụng có thể tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng hơn như tăng trưởng và phát triển, bởi vì có một mức độ tin cậy cao với nhóm. Nhưng không chỉ các nhà tuyển dụng được hưởng lợi từ sự tin cậy ở nơi làm việc. Nhân viên đáng tin cậy có nhiều cơ hội phát triển và thăng tiến. Có rất nhiều ví dụ về sự tin cậy ở nơi làm việc.

Đúng giờ

Đến đúng giờ có vẻ như nên đi mà không nói. Tuy nhiên, đây là ví dụ rõ ràng đầu tiên về độ tin cậy ở nơi làm việc. Những nhân viên đáng tin cậy có thể đi làm đúng giờ và họ thường đến sớm vài phút để lấy một tách cà phê và chuẩn bị cho cả ngày. Khi các cuộc họp cần được lên lịch lại, thông báo rộng rãi được đưa ra, bất cứ khi nào có thể. Hành động này thể hiện sự tôn trọng thời gian của mọi người bởi nhân viên. Vào cuối ngày làm việc, anh ta hoàn thành các nhiệm vụ dọn phòng và chuẩn bị văn phòng cho hoạt động của ngày hôm sau. Làm những việc nhỏ nhặt như đổ đầy máy in bằng giấy và rửa máy pha cà phê là những công việc đảm bảo sáng hôm sau bắt đầu đúng giờ.

Đáp ứng thời hạn

Nhân viên đáng tin cậy tôn trọng thời hạn, và cố gắng hết sức để đáp ứng chúng. Thời hạn cuộc họp được thực hiện thông qua kế hoạch thích hợp và sử dụng giờ làm việc hiệu quả. Quản lý có nhiều khả năng cung cấp các dự án quan trọng cho các nhân viên đáng tin cậy bởi vì quản lý biết rằng công việc sẽ được thực hiện nếu thành viên trong nhóm đã chấp nhận trách nhiệm. Một số nhân viên thậm chí còn vượt lên và vượt ra ngoài nhiệm vụ. Một ví dụ về điều này là một nhân viên đặt thêm giờ để hoàn thành một báo cáo rất quan trọng để ban quản lý có thể trình bày hợp đồng. Mức độ tin cậy cao hơn này thường được khen thưởng bằng một sự thăng tiến và phát triển nghề nghiệp cuối cùng.

Định hướng một cách chi tiết

Chi tiết có thể tạo ra sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Một nhân viên đáng tin cậy chú ý đến các chi tiết của tất cả mọi thứ anh ta làm. Anh ta thông báo khi một cái gì đó hơi tắt và anh ta chủ động sửa nó hoặc nói chuyện với quản lý để tìm giải pháp cho các vấn đề lớn hơn. Ví dụ, một nhân viên có thể bắt đầu khảo sát khách hàng về lợi nhuận của sản phẩm để xác định lý do cơ bản. Ông cũng có thể theo dõi dữ liệu để trình bày sau đó cho các nhà quản lý và đề xuất các giải pháp.

Hỗ trợ đồng nghiệp

Một chủ nhân muốn nhân viên đáng tin cậy bởi vì anh ta biết rằng họ sẵn sàng giúp đỡ cả khách hàng và đồng nghiệp, khi anh ta vắng mặt. Giúp đồng nghiệp với một nhiệm vụ hoặc quy trình giúp đào tạo các nỗ lực, giữ cho các hoạt động di chuyển với ít sai lầm hơn và xây dựng sự đoàn kết trong nhóm. Cuối cùng, nhân viên đáng tin cậy nhận ra anh ta là một phần của một nhóm lớn hơn và biết rằng khi nhóm thành công, anh ta thành công. Điều này giống công ty niềm tự hào và lòng trung thành. Nhà tuyển dụng muốn các nhóm chứa đầy những nhân viên yêu thích công việc và cùng nhau hướng tới một mục tiêu lớn hơn. Điều này thường bắt đầu với hỗ trợ ngang hàng.

Bài ViếT Phổ BiếN