Trò chơi cho sự phát triển lãnh đạo

Một yếu tố công cụ của sự phát triển lãnh đạo là nó cho phép một người tương tác với đồng nghiệp, khách hàng và các bên liên quan khác. Những cơ hội như vậy là không thể thiếu trong việc nâng cao phẩm chất cá nhân, kỹ năng quản lý và cam kết đạo đức, đặc biệt là trong môi trường xã hội của một tổ chức. Các công ty thường sử dụng các trò chơi lãnh đạo để dạy lãnh đạo.

Ý nghĩa

Dạy lãnh đạo thông qua các trò chơi là một cách hiệu quả để có được thông điệp về sự lãnh đạo cho nhân viên. Những trò chơi này có thể giúp các nhà quản lý xây dựng mối quan hệ với các nhân viên của mình và nuôi dưỡng và cải thiện phẩm chất lãnh đạo phù hợp. Mặc dù nhiều người có kỹ năng lãnh đạo tự nhiên, những phẩm chất như vậy có thể được cải thiện rõ rệt thông qua đào tạo, bài tập lãnh đạo và trò chơi. Các trò chơi tạo ra một nền tảng năng động để học các cơ chế mới để quản lý xung đột, đổi mới, thúc đẩy sự hợp tác và sử dụng sự đa dạng để đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Mục đích

Thông thường các hoạt động giải trí, các trò chơi lãnh đạo được thiết kế đặc biệt để sử dụng các chương trình phát triển khác nhau và theo đuổi đào tạo để thấm nhuần những tác động tích cực trong cuộc sống của người lao động. Họ cũng cung cấp một nền tảng cho phép nhân viên, bất kể vị trí của họ trong tổ chức kinh doanh, có thể tương tác với nhau một cách tích cực. Trò chơi là nền tảng khả thi mà các nhà quản lý có thể sử dụng để giúp ước tính sự phù hợp của một nhà lãnh đạo nhóm tiềm năng. Các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể sử dụng các trò chơi và hoạt động lãnh đạo như những cách sáng tạo để cải thiện phong cách quản lý và phẩm chất lãnh đạo.

Hoạt động đóng vai

Đôi khi, các nhà lãnh đạo thấy mình trong tình huống căng thẳng, chẳng hạn như truyền đạt ý tưởng mới cho người lạ hoặc trình bày kế hoạch kinh doanh của công ty cho nhân viên ngân hàng khi đăng ký vay. Trò chơi nhập vai có thể giúp bạn chuẩn bị cho những tình huống này bởi vì bạn thực hành giao tiếp có khả năng trước đó. Những trò chơi này cũng hữu ích để quản lý các tình huống khó khăn, vì các nhà lãnh đạo thường phải giải quyết xung đột trong tổ chức. Những người tham gia trò chơi nhập vai diễn ra các kịch bản và thực hành này trong các phiên này giúp các nhà lãnh đạo phát triển sự tự tin và đánh giá các phản ứng có thể có đối với phản ứng của họ trước tình huống này.

Phát triển niềm tin

Một nhà lãnh đạo giỏi phải đáng tin cậy, và các trò chơi lãnh đạo có thể giúp các nhà quản lý và những người họ giám sát nhận ra tầm quan trọng của niềm tin trong các tương tác của họ. Các trò chơi như "Tìm kiếm bịt ​​mắt" thể hiện ý tưởng này. Trong trò chơi này, một nửa nhóm bị bịt mắt và những người tham gia này phải tuân theo chỉ dẫn của nửa kia. Các nhà lãnh đạo phải cung cấp các hướng im lặng, sử dụng tín hiệu cảm ứng để dẫn dắt nhóm bịt ​​mắt. Trong toàn bộ quá trình, những người theo dõi phải tuân theo tín hiệu của những người lãnh đạo họ và tin tưởng những nhà lãnh đạo này để đưa họ đi đúng hướng. Ngược lại, các nhà lãnh đạo học cách nhận ra nhu cầu của những người họ đang lãnh đạo và điều chỉnh hướng đi của họ cho phù hợp. Thông qua chuyển đổi vai trò, tất cả những người tham gia có được trải nghiệm ý nghĩa của hành động của họ.

Trò chơi khác

Các trò chơi khác được thiết kế để thúc đẩy xây dựng đội ngũ và hợp tác bao gồm "Nút thắt con người", "Nói theo vòng tròn" và "Kéo co chiến tranh". Những điều này giúp các thành viên trong nhóm gắn kết với nhau, phát triển kỹ năng giao tiếp và học cách dựa vào nhau để giải quyết các vấn đề. Những trò chơi này cũng có thể dạy sự tôn trọng sức mạnh của lãnh đạo và có thể giúp người tham gia khám phá những thế mạnh thực sự của họ và sử dụng những thế mạnh đó để chỉ đạo những người họ phục vụ.