Ý tưởng tốt để phát triển một người quản lý phát triển tổ chức

Bộ phận phát triển tổ chức của bạn có trách nhiệm tìm cách cải thiện công ty của bạn. Phát triển một người quản lý phát triển tổ chức phải là một quá trình kỹ lưỡng và có kế hoạch. Các khóa học giáo dục và kinh nghiệm tại nơi làm việc nên được thiết kế để tạo ra một người tròn trịa và hiểu biết, có khả năng đưa ra quyết định hợp lý có lợi cho công ty của bạn. Một hỗn hợp các khóa học cấp đại học và kinh nghiệm ở các cấp độ khác nhau trong tổ chức của bạn sẽ dẫn đến một nhân viên hiểu những gì cần phải hoàn thành và đào tạo và phát triển để tạo sự khác biệt.

Nên tảng giao dục

Hầu hết các nhà quản lý phát triển tổ chức có bằng đại học. Họ thường xuyên học giáo dục, tâm lý học, xã hội học và quản trị kinh doanh. Bằng cấp cao cũng rất phổ biến và các khóa học về quản lý thay đổi, chiến lược, lập kế hoạch và cơ cấu tổ chức là hữu ích. Nhiều nhà quản lý phát triển tổ chức cũng có bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA) và có kinh nghiệm trong thế giới doanh nghiệp, cũng như nền tảng học vấn. Các khóa học và chương trình phát triển tổ chức có sẵn từ các nhà cung cấp và tư vấn và được cung cấp ở cả định dạng trực tuyến và lớp học.

Kinh nghiệm doanh nghiệp

Một nền tảng công ty vững chắc là rất quan trọng để phát triển một nhà quản lý phát triển tổ chức. Kinh nghiệm trong nhiều bộ phận giúp làm tròn người quản lý của bạn. Thời gian trong hoạt động, nguồn nhân lực, tiếp thị và kế toán sẽ giúp cô tiến bộ trong sự nghiệp. Xoay cô ấy thông qua các phòng ban với một kế hoạch phát triển vững chắc tại chỗ. Tìm kiếm báo cáo trong các nhiệm vụ của cô ấy và kiểm tra thường xuyên với người quản lý của cô ấy để cập nhật và cơ hội phát triển hơn nữa. Kinh nghiệm đa dạng ở nhiều bộ phận sẽ phục vụ tốt cho cô ấy ở vị trí tương lai.

Dự án đặc biệt

Một dự án đặc biệt có thể là một công cụ học tập có giá trị. Một dự án như vậy nên được thiết kế để đáp ứng nhu cầu thực tế của công ty. Nghiên cứu và thiết kế một chương trình cải tiến dịch vụ khách hàng có thể là một kinh nghiệm học tập có giá trị. Thực hiện một chương trình cải tiến chất lượng hoặc phân tích thực tiễn nơi làm việc cũng là cơ hội để phát triển. Xác định các dự án là các vấn đề ưu tiên cao cho tổ chức của bạn và thiết lập các tham số vững chắc để hoàn thành.

Bóng

Đánh bóng các nhà quản lý và nhân viên được lựa chọn là một cách tốt để phát triển một người quản lý phát triển tổ chức. Tạo một kế hoạch để tương tác với các nhân viên chủ chốt và để người quản lý của bạn làm việc với những người này. Người quản lý phát triển tổ chức của bạn nên tạo một báo cáo sau mỗi nhiệm vụ và phát triển một kế hoạch hành động để sử dụng những gì cô ấy đã học. Mục tiêu của bạn trong nhiệm vụ này là thiết lập những hiểu biết và kiến thức chỉ có thể được thu thập bằng cách dành thời gian chất lượng với những cá nhân chủ chốt này.