Làm thế nào để tôi viết một kế hoạch kinh doanh cho một bộ phim?

Mỗi bộ phim mà bạn làm sẽ đảm nhận các đặc điểm của một doanh nghiệp cá nhân. Bộ phim này, hoặc kinh doanh, sẽ bắt đầu như một doanh nghiệp nhỏ, thường là với một tác giả kịch bản, nhà sản xuất và đạo diễn. Nó sẽ phát triển thành một doanh nghiệp mở rộng trong suốt quá trình sản xuất bộ phim, chỉ hợp đồng trở lại kích thước ban đầu để chỉnh sửa và phát hành. Đây là một doanh nghiệp nhỏ tạm thời, vì nó sẽ kết thúc sau khi bộ phim được hoàn thành. Tuy nhiên, kế hoạch kinh doanh cho bộ phim của bạn là một tài liệu thiết yếu bởi vì nó sẽ giải thích cho các nhà đầu tư và nhà phân phối của bạn những bước bạn sẽ thực hiện để đưa bộ phim của bạn thành hiện thực.

1.

Tạo kế hoạch kinh doanh của bạn chỉ sau khi kịch bản của bạn hoàn tất. Hãy chắc chắn rằng kịch bản chứa các yếu tố hấp dẫn sẽ khiến các diễn viên muốn xuất hiện trong phim và các đạo diễn muốn tham gia vào quá trình sản xuất.

2.

Tạo một lịch trình quay cho bộ phim của bạn. Có được các dịch vụ của một nhà sản xuất dòng nếu bạn không có kinh nghiệm trong khía cạnh này. Yêu cầu phân tích chi tiết về lịch quay, trong đó bao gồm các cảnh và địa điểm, cũng như các diễn viên cần thiết cho mỗi cảnh.

3.

Xác định các chi phí sản xuất bộ phim của bạn. Bao gồm các chi phí cho cả chỉ đạo và sản xuất, cũng như chỉnh sửa, in ấn, phát hành sân khấu, quảng cáo và các chi phí linh tinh khác.

4.

Xây dựng kế hoạch tiếp thị. Giải thích đối tượng mục tiêu của bộ phim hoặc những khán giả sẽ thích xem phim của bạn. Xác định các phương pháp mà bạn sẽ sử dụng để lôi kéo những người đam mê này xem bộ phim của bạn, chẳng hạn như tờ quảng cáo, áp phích, quảng cáo và quảng cáo trên đài phát thanh. Bao gồm chi phí cho từng phương thức quảng cáo của bạn, cùng với lịch sử dụng cho từng phương thức.

5.

Cung cấp chi tiết về kế hoạch phân phối của bạn. Giải thích những địa điểm nào sẽ được sử dụng để phân phối và làm thế nào bạn sẽ có được những địa điểm đó thông qua các mối quan hệ chuyên nghiệp. Bao gồm không chỉ phân phối phát hành phim ngay lập tức mà còn có khả năng phân phối các phương thức phân phối xa như quyền cáp, quyền DVD và phát sóng chung.

6.

Giới thiệu nhân viên của bộ phim của bạn với tiểu sử và thư quan tâm. Cung cấp chi tiết về trải nghiệm của từng thành viên để cho thấy rằng nhóm của bạn có kinh nghiệm cần thiết để tạo ra một bộ phim chất lượng. Hãy chắc chắn rằng thông tin này làm nổi bật các nhân viên chủ chốt của bạn trước tiên, chẳng hạn như nhà sản xuất và giám đốc trực tuyến của bạn, vì đây là những thành viên thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư và nhà phân phối.

7.

Tạo một bản tóm tắt điều hành chi tiết cho kế hoạch kinh doanh của bạn. Cung cấp một giới thiệu ngắn bao gồm tình trạng sản xuất của bạn và theo dõi thông tin này với một tường thuật ngắn gọn về nhóm làm phim của bạn. Giới thiệu ý tưởng phim của bạn với bản tóm tắt của bộ phim, tiếng nói của nó và cách các ý tưởng của nó sẽ được miêu tả. Bao gồm thông tin về quyền kịch bản, hiệu suất phòng vé và cho thuê phân phối. Giải thích việc sản xuất phim của bạn, ngân sách của nó và các bước bạn sẽ thực hiện để đảm bảo rằng phim không vượt quá ngân sách của nó. Kết thúc bản tóm tắt điều hành bằng cách giải thích cách tiếp cận bạn sẽ sử dụng để phân phối phim của mình. Đặt bản tóm tắt điều hành vào đầu kế hoạch của bạn.

số 8.

Tạo một phụ lục cho kế hoạch kinh doanh của bộ phim của bạn. Bao gồm các bản sao của bất kỳ thỏa thuận mua lại, hợp đồng tài sản văn học, báo cáo tài chính, dự báo tài chính, thư quan tâm và bất kỳ tài liệu bổ sung nào hỗ trợ kế hoạch của bạn.