Làm thế nào để tôi viết một doanh nghiệp hàng tháng?

Giao tiếp kinh doanh hiệu quả là điều cần thiết trong việc xây dựng một doanh nghiệp thành công. Cho dù truyền đạt thành công, thay đổi hoặc thách thức kinh doanh, nhân viên, khách hàng và các bên liên quan khác đều tìm đến bạn để biết thông tin. Phân phối các lỗi kinh doanh hàng tháng để cho họ biết doanh nghiệp đang hoạt động như thế nào và tác động của nó đối với họ.

Xác định đối tượng mục tiêu cho doanh nghiệp hàng tháng của bạn: nhân viên, khách hàng hoặc nhà cung cấp và đồng nghiệp. Bạn có thể chọn gửi một biến thể của blurb cho từng loại bên liên quan mà công ty bạn có.

Quyết định cách bạn có kế hoạch phân phối blurb doanh nghiệp của bạn cho đối tượng mục tiêu của bạn. Gửi bưu thiếp hoặc in bản tin, hoặc gửi kỹ thuật số và gửi nó theo định dạng của một email hoặc bản tin email. Định dạng sẽ giúp bạn xác định có bao nhiêu từ và phần doanh nghiệp của bạn có thể bao gồm.

Hãy đưa ra một tên cho doanh nghiệp hàng tháng của bạn đại diện cho loại thông tin bạn dự định trình bày trong đó, hoặc minh họa mục đích của nó. Các tên có thể bao gồm các kết nối khách hàng trên mạng, xông vào trong vòng lặp trực tiếp hoặc hàng tháng

Phát triển danh sách các cột hoặc phần tiềm năng để đưa vào doanh nghiệp hàng tháng của bạn. Các phần bạn bao gồm có thể khác nhau tùy theo ngành và theo đối tượng bạn đang nhắm mục tiêu với giao tiếp hàng tháng của bạn.

Chọn ngày nào trong tháng bạn muốn gửi doanh nghiệp của mình và gửi cùng một thời điểm mỗi tháng để thống nhất.

Giới thiệu blurb kinh doanh hàng tháng của bạn với một lá thư chào mừng ngắn gọn mà cảm ơn độc giả đã dành thời gian xem xét blurb của bạn. Sử dụng thư chào mừng để cung cấp cho người đọc một bản tóm tắt ngắn gọn về thông tin bạn bao gồm trong mỗi tháng. Bạn cũng có thể sử dụng không gian này để kể một câu chuyện hài hước hoặc truyền cảm hứng kết nối với doanh nghiệp của bạn.

Bao gồm một phần với thông tin về các sáng kiến mới mà công ty đang theo đuổi. Nó có thể bao gồm các sản phẩm hoặc dịch vụ bạn dự định giới thiệu cho khách hàng trong tháng tới. Chia sẻ các tính năng và lợi ích của các sáng kiến mới.

số 8.

Giới thiệu độc giả cho bất kỳ nhân viên mới trong công ty của bạn. Đưa ra một nền tảng ngắn gọn về nhân viên bao gồm việc làm trong quá khứ, giáo dục và cách họ sẽ đóng góp cho doanh nghiệp. Đối với nhân viên hiện tại, bao gồm các chương trình khuyến mãi của nhân viên, hôn nhân và bổ sung mới cho gia đình của họ.

Góp ý phản hồi từ nhân viên và khách hàng. Mặc dù mục đích cuối cùng của hoạt động kinh doanh hàng tháng của bạn là thông báo cho độc giả của bạn, bạn cũng có thể sử dụng nó tại một công cụ để chào đón phản hồi từ các bên liên quan của công ty bạn. B-to-B Online, một tạp chí trực tuyến dành cho các chiến lược gia tiếp thị, gợi ý rằng các doanh nghiệp có thể bỏ lỡ cơ hội nếu họ không thu hút phản hồi thông qua email.

10.

Kiểm tra giai điệu của doanh nghiệp hàng tháng của bạn để đảm bảo rằng nó phù hợp với đối tượng bạn đang viết. Doanh nhân, một nguồn tài nguyên trực tuyến cho các chủ doanh nghiệp, gợi ý rằng các bản tin nội bộ được viết để thúc đẩy nhân viên.

11.

Đọc và kiểm tra thực tế doanh nghiệp của bạn trước khi phân phối nó cho độc giả của bạn.