Một số nhược điểm của việc mua lại một công ty khác trong cùng ngành là gì?

Lúc đầu, việc mua lại một công ty khác trong cùng ngành có thể tấn công ban giám đốc như một cách đơn giản để thành công và thu nhập cao hơn nhờ kiến ​​thức và kinh nghiệm sâu sắc về ngành, nhưng tiềm năng rất nhiều. Các công ty thận trọng sẽ kiểm tra tất cả các khía cạnh của việc mua lại tiềm năng, bao gồm cả những bất lợi như xung đột văn hóa doanh nghiệp và trả quá nhiều vì chuyên môn trong ngành được chứng minh.

Hậu quả tài chính ngắn hạn

Mặc dù tiết kiệm chi phí giả định đi kèm với việc loại bỏ các chức năng tiếp thị và tiếp thị trùng lặp xảy ra trong cùng một ngành, việc mua lại vẫn đòi hỏi chi phí đáng kể của tiền mặt hoặc cổ phiếu công ty và có thể không sinh lãi ngay lập tức. Các công ty có thể quyết định tiến hành mua lại vì lý do chiến lược để củng cố vị thế cạnh tranh của họ, không nhất thiết phải tăng lợi nhuận ngắn hạn, điều này có thể gây ra sự sụt giảm giá cổ phiếu. Tuy nhiên, bất kỳ gợi ý nào về xu hướng độc quyền được đề xuất bởi sáp nhập, tuy nhiên, có thể thu hút sự chú ý của các nhà quản lý và tăng phí pháp lý.

Tác động của khách hàng

Các công ty mua lại các doanh nghiệp khác trong cùng ngành có thể cảm thấy họ có thể tăng giá do cạnh tranh giảm, nhưng người tiêu dùng cũng có thể nổi loạn khi phải đối mặt với chi phí tăng khi họ tìm kiếm các sản phẩm thay thế rẻ hơn trên thị trường. Động lực cho sự đổi mới có thể giảm nếu các công ty cố gắng tối đa hóa lợi nhuận của họ bằng chi phí ngân sách nghiên cứu và phát triển, điều này sẽ dẫn đến sự lựa chọn của khách hàng ít hơn và nền tảng yếu hơn cho lợi nhuận trong tương lai.

Khiếu nại

Các công ty có thể trở nên quá thiết lập theo cách của họ khi họ cảm thấy rằng sự cạnh tranh không còn mạnh mẽ làm giảm bớt sự ủng hộ của công ty. Dịch vụ khách hàng có thể bị ảnh hưởng vì nhân viên cảm thấy không có nhu cầu cấp bách để giúp đỡ khách hàng và người mua hàng. Tinh thần kinh doanh cũng có thể kéo khi nó trở nên quá hài lòng, điều này có thể dẫn đến ít giờ làm việc điều hành và nhiều thời gian hơn trên sân golf. Kịch bản đó cuối cùng sẽ bắt kịp với công ty mua lại khi các doanh nghiệp mới xuất hiện để lấp đầy khoảng trống thị trường.

Hội nhập

Hai công ty có thể hoạt động tốt trong cùng một ngành, nhưng có văn hóa doanh nghiệp hoàn toàn khác nhau. Một có thể là nhiều hơn của các loại giày da, có nút, còn lại tự hào với một chiếc áo phông tự do hơn và giày thể thao sáng chói. Cả hai đều có vị trí của mình, nhưng việc tích hợp các phong tục hoàn toàn khác nhau như vậy có thể mất nhiều tháng nỗ lực, tạo ra ý chí xấu và dẫn đến sa thải hoặc khởi hành ảnh hưởng trực tiếp đến điểm mấu chốt.