Sản xuất nhân viên là gì?

Sản xuất của nhân viên là số lượng hiệu suất hoặc thành tích đạt được của một nhân viên hoặc một tập hợp các nhân viên trong một doanh nghiệp. Một nhân viên càng làm việc hiệu quả, anh ta càng có giá trị đối với tổ chức và anh ta càng có cơ hội tốt hơn để kiếm được nhiều tiền hơn và được thăng chức trong công ty.

Chỉ số hiệu quả

Một số số liệu hiệu quả được sử dụng để đánh giá sản xuất của nhân viên. Hiệu quả về cơ bản xem xét số lượng nhân viên điển hình hoàn thành trong một khoảng thời gian nhất định. Trong bán hàng, bạn có thể xem xét doanh số bán hàng mỗi giờ. Ai đó bán $ 100 mỗi giờ thì kém hiệu quả và năng suất hơn so với người bán $ 200 mỗi giờ. Trong sản xuất, một nhân viên sản xuất tám vật dụng trong một giờ sẽ hiệu quả và năng suất cao hơn một nhân viên chỉ sản xuất sáu vật dụng trong một giờ.

Quản lý thời gian

Thông thường, quản lý thời gian tốt dẫn đến hiệu quả cao. Tuy nhiên, hiệu quả không phải lúc nào cũng tương đương với quản lý thời gian tốt. Quản lý thời gian liên quan đến tối ưu hóa của nhân viên trong sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định. Chẳng hạn, báo giá của công ty có thể yêu cầu 10 vật dụng sản xuất mỗi giờ. Một nhân viên có thể sản xuất 11 và hơi vượt quá hạn ngạch, có khả năng mang lại cho anh ta đặc tính của hiệu quả cao. Tuy nhiên, nếu anh ta thường xuyên dừng công việc, rời khỏi trạm làm việc hoặc trò chuyện, quản lý thời gian của anh ta có thể sử dụng sự cải thiện, điều này sẽ nâng cao sản lượng của anh ta hơn nữa.

Va chạm

Sản xuất nhân viên là một thành phần chính của hoạt động công ty và hiệu quả chi phí. Lao động là một trong những chi phí đắt đỏ nhất mà một công ty phải gánh chịu. Lợi tức đầu tư từ chi phí lao động dựa trên số tiền mà nhân viên sản xuất. Khi năng suất của nhân viên được tối ưu hóa, các công ty có thể kiểm soát chi phí tốt hơn và thường có khối lượng sản xuất hoặc bán hàng cao hơn. Để so sánh, nếu hai cửa hàng trong một chuỗi có 20 nhân viên, nhưng một cửa hàng bán 50.000 đô la trong một tháng và cửa hàng kia bán 35.000 đô la, cửa hàng có khối lượng cao hơn sẽ nhận được nhiều năng suất bán hàng hơn từ cơ sở nhân viên của mình.

Động lực

Một trong những nhiệm vụ chính của các nhà quản lý trong một công ty là thúc đẩy nhân viên hướng tới sản xuất cao. Trả lương ưu đãi, các chương trình khen thưởng và khen ngợi là một trong những công cụ tạo động lực phổ biến được sử dụng để thúc đẩy mức độ sản xuất cao hơn. Các công ty cũng có thể có năng suất tổng thể cao hơn bằng cách thuê những công nhân tài năng nhất và đào tạo họ thực hiện công việc của họ theo những cách hiệu quả và hiệu quả nhất.