Cách tốt nhất để giúp doanh nghiệp nhỏ trong suy thoái kinh tế

Một doanh nghiệp dễ bị tổn thương trong thời kỳ suy thoái, ngay cả khi ngành công nghiệp của nó vẫn mạnh. Tất cả các doanh nghiệp được lồng vào nhau, vì vậy nếu một doanh nghiệp hoặc ngành công nghiệp bắt đầu thất bại, nó có thể ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp. Để bảo vệ chính nó, một doanh nghiệp nên thực hiện các bước để giữ cho cánh cửa của nó mở. Làm thế nào một doanh nghiệp chọn duy trì tính cạnh tranh là tùy thuộc vào doanh nghiệp, nhưng có những điều tất cả các doanh nghiệp nên và không nên làm.

1.

Cắt giảm chi phí nếu có thể. Trong thời kỳ suy thoái, khi doanh số sụt giảm, các nhà cung cấp của bạn rất có thể cũng bị ảnh hưởng. Khi doanh số giảm, đây là thời điểm tốt để đàm phán lại các thỏa thuận dịch vụ với các nhà cung cấp của bạn. Những nơi khác mà một công ty có thể cắt giảm chi phí đang xem xét kỹ hơn về phí ngân hàng, mua ít vật tư hơn và sửa chữa thiết bị và phương tiện thay vì mua mới.

2.

Mở rộng sang các khu vực chống suy thoái kinh tế. Nếu doanh nghiệp của bạn là bán lẻ, hãy xem xét thêm các thùng hàng giá rẻ hoặc bán các mặt hàng trên lô hàng. Nếu bạn cung cấp dịch vụ tư vấn hoặc liên quan đến kinh doanh, hãy xem xét đưa ra một gói chống suy thoái cho khách hàng của bạn.

3.

Trao đổi với các doanh nghiệp khác cho hàng hóa và dịch vụ. Trao đổi là một cách tốt để hai doanh nghiệp có được các sản phẩm và dịch vụ cần thiết mà không cần trao đổi tiền. Ví dụ: nếu bạn là nhân viên kế toán có trang web cần cập nhật và bạn biết một nhà thiết kế web cần cập nhật hệ thống kế toán của mình, bạn có thể giao dịch dịch vụ. Cả hai bạn đều có được các dịch vụ bạn cần mà không ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của bạn.

4.

Tránh quét thay đổi. Trong thời kỳ suy thoái, rất dễ hoảng loạn và thay đổi, hy vọng sẽ tăng doanh số. Đây hiếm khi là một thông lệ tốt và một doanh nghiệp được phục vụ tốt để ghi nhớ câu ngạn ngữ cũ, "Nếu nó không bị hỏng, đừng sửa nó." Nếu thực tiễn kinh doanh của bạn có lợi nhuận trước khi suy thoái, họ không cần phải thay đổi ngay bây giờ; doanh nghiệp chỉ đơn giản là phải tìm cách thoát khỏi suy thoái kinh tế.

5.

Xem xét các phương pháp việc làm thay thế. Có lẽ thuê các thành viên cộng đồng cao cấp có kinh nghiệm kinh doanh. Thường thì họ sẽ làm việc với ít tiền hơn, nhưng mang lại trải nghiệm vô giá. Ở phía đối diện là thực tập đại học. Sinh viên đại học cần kinh nghiệm làm việc sẽ làm việc miễn phí. Gia công là một lựa chọn khác. Có các công ty bên ngoài thực hiện một số nhiệm vụ hành chính và quản lý thay vì nhân viên được trả lương cũng có thể tiết kiệm tiền.

tiền boa

• Đừng giảm giá. Thế mạnh của một doanh nghiệp nhỏ thường là các dịch vụ mà nó cung cấp, không phải giá cả. Giảm giá sẽ không thêm giá trị cho doanh nghiệp.

Cảnh báo

• Đừng cắt giảm tiếp thị và quảng cáo. Trong thời kỳ suy thoái, cạnh tranh sẽ tăng lên. Nó sẽ đến từ các đối thủ cạnh tranh hiện tại và những người mới thất nghiệp đã ra mắt các doanh nghiệp mới. Trong một số trường hợp, tăng các nỗ lực tiếp thị và quảng cáo là một cách tiếp cận tốt hơn.