Nhược điểm của kế toán tinh gọn

Sản xuất tinh gọn nhấn mạnh làm nhiều hơn với ít hơn và loại bỏ hoặc giảm các hoạt động và quy trình lãng phí. Điển hình nhất được triển khai trong môi trường sản xuất cho các quy trình sản xuất, các công ty khác sử dụng tư duy tinh gọn để hợp lý hóa các quy trình thiết kế, phân phối và dịch vụ. Khi các công ty áp dụng tư duy tinh gọn vào hệ thống kế toán của họ, kết quả kế toán nạc.

Kế toán Lean Xác định

Kế toán tinh gọn mô tả những thay đổi của một công ty đối với các hệ thống kế toán của mình để hỗ trợ tư duy và sản xuất tinh gọn. Các công ty thực hiện những thay đổi này đối với các thành phần quy trình kiểm soát, đo lường và quản lý của hệ thống kế toán của họ. Đối với những người đề xuất, kế toán tinh gọn bảo tồn thời gian và tiền bạc bằng cách giảm các hoạt động truyền thống gắn liền với hệ thống kế toán và kiểm soát. Nó cho phép các công ty cung cấp cho các bộ phận khác dữ liệu số mà họ có thể hiểu và sử dụng và giúp xác định và đo lường tác động tài chính của các cải tiến toàn diện của công ty.

Thay đổi tư duy quản lý

Một nhược điểm là kế toán tinh gọn là nó đòi hỏi một sự thay đổi văn hóa từ trên xuống, đôi khi hoành tráng. Hầu hết các công ty sản xuất đều có hệ thống kế toán chi phí nhằm đo lường sự cải thiện sản xuất về mặt giảm chi phí ngắn và trung hạn. Tuy nhiên, kế toán tinh gọn tập trung vào việc giải phóng các nguồn lực để tăng giá trị của sản phẩm hoặc dòng sản phẩm cho khách hàng và kiếm thêm tiền. Do đó, quản lý cấp cao phải thay đổi suy nghĩ của họ từ một người tập trung vào điểm mấu chốt sang một người tập trung ở đâu đó giữa doanh thu và lợi nhuận. Nếu không có sự cam kết đầy đủ của ban quản lý, việc thực hiện đầy đủ một hệ thống kế toán tinh gọn hiệu quả sẽ bị đình trệ.

Hệ thống kế toán

Các hệ thống kế toán theo truyền thống tạo ra các báo cáo nội bộ mà chủ sở hữu và quản lý - cả cấp cao và cấp phòng - xem xét và thảo luận. Kế toán tinh gọn nhằm mục đích dịch thông tin thành số mà nhân viên dựa trên nhiệm vụ trong các bộ phận khác nhau có thể sử dụng. Ngoài ra, các hệ thống kế toán này tập trung vào việc tổng hợp dữ liệu dựa trên chi phí. Vì kế toán nạc tập trung vào việc tạo ra giá trị, các công ty thường cần phải đại tu hoàn toàn hệ thống kế toán, quy trình thu thập và đo lường, kiểm soát và phần mềm. Bất kỳ đại tu hệ thống nào cũng có thể làm nản chí, nhưng phạm vi của một đại tu hệ thống kế toán có thể đặc biệt toàn diện.

Giá cả và mối quan tâm về chi phí

Kế toán tinh gọn tập trung vào việc tăng doanh thu và lợi nhuận bằng cách tăng giá trị sản phẩm và dịch vụ của công ty. Khi hệ thống kế toán nạc tập trung vào dòng giá trị thay vì chi phí, họ có thể vô tình bỏ qua chi phí hoặc bỏ qua các vấn đề liên quan đến chi phí cụ thể. Ngoài ra, cho đến khi một công ty nắm bắt hoàn toàn dòng giá trị của sản phẩm hoặc dòng sản phẩm, kế toán viên không thể định giá sản phẩm một cách thích hợp hoặc xác định mức độ lợi nhuận của từng sản phẩm.

Nhân viên

Tư duy tinh gọn hiệu quả và kế toán tinh gọn đòi hỏi đầu vào và sự tham gia của tất cả nhân viên. Nhiều nhân viên trong một môi trường sản xuất hoặc phân phối truyền thống có phản ứng, tuân theo các mệnh lệnh được đưa ra. Do đó, các công ty phải đầu tư vào đào tạo, phát triển và trao quyền cho tất cả nhân viên của mình để giúp họ trở nên chủ động. Điều này có thể tốn kém và mất thời gian.