Ví dụ về các công ty thay đổi chiến lược của họ

Các công ty thường thay đổi chiến lược của họ để cải thiện thành công, thị trường và nguồn lực lâu dài. Thay đổi chiến lược công ty có thể được thực hiện trong một bộ phận hoặc trong toàn bộ công ty. Thông thường, công ty đánh giá các thay đổi và xác định cách thức họ sẽ thực hiện chúng trước khi bắt đầu chúng. Một số phương pháp phân tích bao gồm đánh giá các đối thủ cạnh tranh và các lực lượng khác sẽ ảnh hưởng đến những thay đổi như thế nào.

Facebook

Facebook nổi tiếng vì liên tục thử các chiến lược mới để làm hài lòng người dùng. Nó ban đầu bắt đầu như một trang mạng xã hội của Mark Zuckerberg cho sinh viên đại học năm 2003. Trang web đã thử nghiệm các tính năng khác nhau trên trang web nhưng nhanh chóng bỏ rơi nhiều người trong số họ. Những tính năng này bao gồm Wireoose, cho phép bạn bè chia sẻ tệp nhạc và dịch vụ quảng cáo được phân loại, không thể cạnh tranh với Craigslist.

Microsoft

Microsoft nhận tiền bản quyền từ các bằng sáng chế giống như bằng sáng chế từ nhà sản xuất điện thoại HTC. Microsoft đã chọn nó làm đối tác để tham gia nhiều hơn vào thị trường điện thoại thông minh. HTC có trụ sở tại Đài Loan và sản xuất điện thoại với hệ điều hành Windows của Microsoft cũng như với hệ điều hành Android của Google. Cả Microsoft và HTC đều không tiết lộ số tiền liên quan đến thỏa thuận cấp phép. Microsoft có hơn 600 thỏa thuận cấp phép tương tự với các công ty khác.

Thị thực

Visa đã phải thay đổi chiến lược công ty do nền kinh tế suy yếu. Khách hàng sử dụng thẻ tín dụng đã sử dụng thẻ của họ để mua hàng phổ biến hơn trong nền kinh tế suy yếu, vì vậy Visa đã thay đổi quảng cáo của mình thành quảng cáo cho thấy mọi người thực hiện các giao dịch mua phổ biến, ít tốn kém hơn. Các quảng cáo trước đây tập trung vào các giao dịch mua lớn, đắt tiền như các chuyến đi tàu du lịch và đến Thế vận hội. Chiến lược của Visa cũng bao gồm thêm các ứng dụng truyền thông xã hội như Twitter vào trang web của mình. Visa đã tạo ra một trang web chia sẻ hình ảnh cho khách hàng Visa có tên là Gosaic. Người dùng gửi ảnh về những thứ họ đã mua bằng thẻ Visa.

Phương pháp in

Phương pháp in là một ví dụ về một công ty tăng sự tập trung từ khách hàng địa phương đến khách hàng quốc gia. Phương pháp in tạo ra vật liệu in, giống như các biểu ngữ, với nhiều kích cỡ khác nhau. Kể từ năm 1995, việc chuyển đổi sang các khách hàng quốc gia của công ty đã tăng doanh số từ 2 triệu đô la lên 18 triệu đô la. Khách hàng lớn của nó bao gồm ngân hàng, công ty dược phẩm và công ty bảo hiểm.