Ví dụ về điểm yếu trong phân tích SWOT

Các doanh nghiệp nhỏ sử dụng phân tích SWOT để kiểm tra điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp của họ và để xác định các cơ hội và mối đe dọa tiềm năng. Khám phá những yếu tố này có thể giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ tập trung vào phát triển doanh nghiệp của họ và thu hút khách hàng. Điểm yếu, như được xác định trong phân tích SWOT, tập trung vào các lĩnh vực mà doanh nghiệp có thể cải thiện để không làm mất doanh số hoặc hủy hoại danh tiếng của công ty.

Hiện diện trực tuyến

Người tiêu dùng đang gia tăng sử dụng Internet cho các công ty nghiên cứu, tìm thông tin liên hệ của họ và duyệt hàng tồn kho của họ. Một số hoạt động truyền thống trực tiếp không có sự hiện diện trực tuyến, như được tìm thấy trên các trang web hoặc trong hồ sơ mạng xã hội, vì vậy rất khó để khách hàng tiềm năng tìm thấy chúng. Các doanh nghiệp nhỏ có thể mất khách hàng nếu đối thủ của họ trực tuyến.

Xây dựng thương hiệu và danh tiếng

Các doanh nghiệp nhỏ có sự cạnh tranh có thể có thương hiệu tốt hơn và danh tiếng tốt hơn so với những gì họ đã thiết lập. Loại điểm yếu này phổ biến khi khách hàng đã quen thuộc với một cửa hàng hoặc thương hiệu cụ thể, và sau đó một doanh nghiệp nhỏ tạo ra hoặc cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ cạnh tranh. Công ty với sự công nhận thương hiệu tốt hơn và danh tiếng được thiết lập, thấy tỷ lệ thị phần cao hơn, đây là một điểm yếu tiềm năng cho một hoạt động nhỏ.

Công nghệ lạc hậu

Thế giới kinh doanh ngày nay phụ thuộc vào công nghệ cho tất cả mọi thứ, từ quản lý hàng tồn kho đến giao tiếp với khách hàng. Khi một doanh nghiệp sử dụng công nghệ lạc hậu, nó có thể làm chậm năng suất và góp phần làm cho doanh nghiệp bị mất tiền. Ví dụ: nếu một công ty thiết kế đồ họa sử dụng chương trình xuất bản trên máy tính để bàn mà hầu hết các máy in không sử dụng nữa, nó có thể giới hạn các loại máy in mà công ty có thể làm việc và tác động tiêu cực đến cách các tệp được định dạng và chuyển.

Ngân sách tiếp thị

Tiếp thị là một yếu tố quan trọng trong việc quảng bá sản phẩm và dịch vụ tới khách hàng, cho dù thông qua các chiến dịch trả tiền cho mỗi lần nhấp hoặc bằng cách cung cấp các mẫu sản phẩm cho khách hàng tiềm năng. Nếu một doanh nghiệp thiếu ngân sách dành cho tiếp thị, đây là một điểm yếu lớn có thể ảnh hưởng đến bao nhiêu thị phần mà một doanh nghiệp mua lại và doanh số của nó cao như thế nào từ quý này sang quý khác.

nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực hạn chế là điểm yếu mà nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ phát hiện ra khi họ thực hiện phân tích SWOT. Nguồn nhân lực hạn chế có thể bao gồm việc có một đội ngũ nhân viên nhỏ, điều này gây khó khăn cho việc giải quyết mọi mục trong danh sách việc cần làm của công ty. Mặt khác, một công ty có đội ngũ nhân viên đầy đủ thiếu các kỹ năng và đào tạo cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ có thể là một trở ngại cho một tổ chức. Nếu một công ty muốn ra mắt sự hiện diện truyền thông xã hội của mình, nhưng không ai trong số các nhân viên có kinh nghiệm về truyền thông xã hội, nó có thể là một điểm yếu lớn cho công ty. Hoặc họ sẽ phải thuê một nhà tư vấn, hoặc mạo hiểm ra mắt phương tiện truyền thông xã hội không thành công.