Cách tốt nhất để đối xử với nhân viên

Nơi làm việc là một môi trường tương tác nơi nhân viên và người quản lý khao khát đạt được mục tiêu sản xuất. Các vấn đề tinh thần trong một doanh nghiệp nhỏ có thể lan truyền nhanh chóng trong toàn bộ nhân viên và môi trường tương tác có thể trở nên tích cực hoặc tiêu cực. Một trong những yếu tố để tối đa hóa năng suất của nhân viên bằng cách thúc đẩy tinh thần là học cách tốt nhất để đối xử với nhân viên của bạn.

Cung cấp sự tôn trọng

Đối xử với nhân viên một cách tôn trọng có nghĩa là thu hút đầu vào của họ về các vấn đề, sẵn sàng cho họ khi họ quan tâm, coi các vấn đề của nhân viên là nhập khẩu và làm việc một cách riêng biệt để giải quyết các vấn đề nhạy cảm của nhân viên. Dành thời gian cho nhân viên của bạn bằng cách tuân theo chính sách mở cửa càng nhiều càng tốt và tạo một hộp gợi ý để thu thập ý kiến ​​của nhân viên.

Tạo cơ hội

Một doanh nghiệp nhỏ cần phải làm việc để phát triển cơ hội cho nhân viên phát triển sự nghiệp và xây dựng kỹ năng. Sử dụng các dự án đặc biệt như một cơ hội để tạo ra các nhóm nhân viên nhỏ cung cấp cho các nhân viên cơ hội để thêm kinh nghiệm mới vào sơ yếu lý lịch chuyên nghiệp của họ. Làm việc với các nhà cung cấp của bạn để mang lại các buổi đào tạo cho nhân viên của bạn có thể mở rộng kiến ​​thức sản phẩm của nhân viên. Một chương trình hỗ trợ học phí có thể là một cách khác để công ty đóng vai trò tích cực trong việc tạo cơ hội cho nhân viên bằng cách giúp nhân viên mở rộng nền tảng giáo dục của họ.

Mở rộng sự đánh giá cao

Những cử chỉ đơn giản như ghi chú viết tay hoặc tin nhắn email cảm ơn nhân viên đã giúp đỡ trong một dự án gần đây có thể có hiệu quả. Tạo một nhân viên của chương trình tháng trong đó người chiến thắng nhận được chứng chỉ và một giải thưởng khác như điểm đỗ xe cao cấp trong lô công ty trong một tháng hoặc thêm một giờ vào bữa trưa mỗi ngày trong tháng. Các chương trình đánh giá cao không cần phải tốn kém để có lợi.

Tìm kiếm phản hồi

Liên tục tìm kiếm phản hồi về những gì bạn có thể làm tốt hơn với tư cách là chủ doanh nghiệp nhỏ và người quản lý. Đừng cho rằng quyết định của bạn đang tạo ra một nơi làm việc tích cực. Lấy ý kiến ​​của nhân viên về các thay đổi và quy trình liên tục để giúp tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả.