Ví dụ về sự đa dạng trong kinh doanh

Sự đa dạng, theo mọi nghĩa của từ này, là tốt cho kinh doanh. Ngay lập tức sự đa dạng từ có khả năng gợi lên một bức tranh khảm đầy màu sắc của nhân viên làm việc trong sự hài hòa hoàn hảo. Thật vậy, đặc điểm cá nhân của nhân viên có thể đóng góp rất lớn cho nơi làm việc. Tuy nhiên, sự đa dạng là một chủ đề rộng lớn hơn nhiều. Áp dụng một tư duy đa dạng nhưng đừng để nó che mờ suy nghĩ kinh doanh của bạn. Đảm bảo bạn khai thác tất cả "sự khác biệt" đó để cải thiện hiệu suất, sản phẩm và lợi nhuận của bạn.

Nhân viên

Vốn nhân lực của bạn, nhân viên của bạn, là điểm khởi đầu tự nhiên để suy nghĩ về sự đa dạng. Chủng tộc, quốc tịch, giới tính, giới tính và bản sắc giới tính, tình trạng khuyết tật, tuổi tác và sự đa dạng về đức tin là những danh mục đa dạng thông thường của bạn. Tuy nhiên, là một nhà lãnh đạo kinh doanh, trước tiên hãy nghĩ đến khách hàng và sản phẩm hiện tại của bạn. Xem xét liệu có nhiều người từ khu vực nông thôn sẽ giúp bạn phát triển các sản phẩm tốt hơn, chẳng hạn như nếu bạn là nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe hoặc viễn thông. Nếu bạn muốn mở rộng ra nước ngoài, một người nào đó được giáo dục ở một quốc gia khác sẽ giúp công ty bạn tìm hiểu văn hóa và trở thành đại sứ thương hiệu cho lối vào đầu tiên của bạn trong một thị trường mới.

Đa dạng về hành vi / tư duy

Nghiên cứu từ Trường Kinh doanh Tốt nghiệp của Stanford đã xác định rằng các loại đa dạng có thể cải thiện hiệu suất nhóm và đổi mới sản phẩm. Có những người có các trạm khác nhau trong cuộc sống giúp công ty của bạn hiểu rõ hơn về cách các sản phẩm và dịch vụ của bạn sẽ được cảm nhận. Bạn có thể cần, ví dụ, sự nhạy cảm của cha mẹ, những người có nền tảng phi lợi nhuận, những người có nguồn gốc kinh tế xã hội thấp hơn hoặc những người học tiếng Anh như ngôn ngữ thứ hai. Có lẽ bạn cần sự đa dạng trong phong cách làm việc với sự pha trộn giữa những người có ý tưởng lớn và những người thợ ong. Trong mọi trường hợp, hãy dựa trên những nỗ lực đa dạng của bạn cho mục tiêu kinh doanh của bạn.

Các nhà cung cấp

Thành công của bạn trong kinh doanh cũng được quyết định bởi người mà bạn làm kinh doanh. Ngay cả với phân tích và dự báo tốt nhất của bạn, bạn không thể xác định đối tác nào sẽ gặp thất bại nghiêm trọng sẽ làm tổn thương doanh nghiệp của bạn. Do đó, điều quan trọng là phải đa dạng hóa các nhà cung cấp của doanh nghiệp bạn. Những người bán sản phẩm cho bạn hoặc hợp tác với bạn về các dịch vụ, nhà phân phối của bạn và những người khác tạo nên chuỗi cung ứng kinh doanh. Bạn cũng có thể mở rộng sự đa dạng về các đặc điểm cá nhân. Ví dụ: chọn một số doanh nghiệp thuộc sở hữu của phụ nữ và dân tộc thiểu số. Các doanh nhân kỳ cựu và khuyết tật là một nguồn khác để xem xét khi tìm cách cải thiện sự đa dạng của nhà cung cấp.

Ngành kinh doanh

Như với các nhà cung cấp của bạn, bạn không bao giờ biết khi nào bất kỳ ngành nghề kinh doanh cụ thể nào sẽ phải chịu thất bại. Xem xét các ví dụ như các ngân hàng cung cấp nhiều hơn một loại sản phẩm tài chính; các công ty công nghệ nhúng vào điện thoại di động, máy tính và máy ảnh, cũng như tư vấn của chính phủ; nhà thiết kế thời trang có dòng sản phẩm cao cấp và có ý thức về ngân sách cũng như đồ nội thất có thương hiệu; cửa hàng cung cấp văn phòng cung cấp dịch vụ tài liệu, thiết kế đồ họa và tư vấn; và các nhà sản xuất thực phẩm sản xuất thực phẩm ăn nhẹ, món khai vị cho người sành ăn và một loạt các mặt hàng có ý thức về sức khỏe. Tương tự như vậy, bạn nên cố gắng dịch thành công của mình với cơ sở khách hàng này sang cơ sở khách hàng khác.