Cách viết một kế hoạch kinh doanh Spa trong ngày

Ngành công nghiệp spa đang phát triển nhanh chóng. Trên thực tế, Hiệp hội Spa Quốc tế đã báo cáo rằng ngành công nghiệp spa Hoa Kỳ đã tăng trưởng 24% từ năm 2007 đến năm 2008. Hiệp hội cũng báo cáo rằng thị trường mục tiêu của ngành này có hơn 32 triệu người đi spa tích cực, tăng 25% từ năm 2006 đến 2007 Trong đó, kế hoạch kinh doanh spa hàng ngày của bạn nên giải quyết việc doanh nghiệp của bạn sẽ nắm bắt ngành công nghiệp đang phát triển này như thế nào trong khi vẫn giữ được khách hàng và vô hiệu hóa cạnh tranh.

1.

Bao gồm một danh sách các chủ sở hữu doanh nghiệp của bạn. Cung cấp giải thích ngắn gọn về kinh nghiệm chuyên môn của mỗi chủ sở hữu và bất kỳ phẩm chất hoặc thuộc tính đặc biệt nào có lợi cho doanh nghiệp của bạn, chẳng hạn như giấy phép quản lý của nhân viên mát xa hoặc kinh nghiệm tiếp thị chuyên nghiệp.

2.

Giải thích hoạt động của spa ngày của bạn. Xác định giờ hoạt động của spa trong ngày của bạn, bao gồm cả ngày lễ và giờ cuối tuần. Tạo một danh sách các đồ nội thất và đồ đạc mà spa của bạn sẽ cần, chẳng hạn như bàn massage, ghế phòng chờ, chậu rửa đặc biệt và bàn thợ làm móng. Giải thích chi phí cho từng mặt hàng và xác định xem doanh nghiệp của bạn sẽ thuê, mua hoặc cho thuê các mặt hàng này. Bao gồm chi phí cho địa điểm spa của bạn, chẳng hạn như các tiện ích, thế chấp hàng tháng, giấy phép phân vùng và thuế.

3.

Phát triển kế hoạch tiếp thị spa ngày của bạn. Tạo một danh sách các sản phẩm và dịch vụ spa hàng ngày của bạn, như chăm sóc da mặt, dịch vụ massage và các liệu pháp chống lão hóa. Nghiên cứu ngành công nghiệp spa trong khu vực của bạn để xác định nhu cầu của thị trường khách hàng và những thách thức của các spa cạnh tranh. Xác định thị trường mục tiêu của bạn. Xây dựng bảng giá cho các sản phẩm và dịch vụ của spa dựa trên kết quả nghiên cứu của bạn. Dựa vào chất lượng sản phẩm của bạn thay vì cố gắng khớp chi phí với đối thủ. Giải thích lợi thế cạnh tranh trong ngày của spa và các chiến lược mà doanh nghiệp của bạn sẽ sử dụng để duy trì thành công trong ngành.

4.

Cung cấp chi tiết về nhân viên spa ngày của bạn. Xác định các bộ phận khác nhau của spa của bạn và chi tiết chức năng của từng trách nhiệm của người quản lý bộ phận. Giải thích nếu bạn sẽ sử dụng nhân viên toàn thời gian, nhân viên bán thời gian, nhân viên hợp đồng hoặc kết hợp các loại này và phác thảo chi phí của từng nhân viên, chẳng hạn như bảng lương, lợi ích và chi phí đào tạo. Giải thích bất kỳ chi phí thuê gian hàng áp dụng cho nhân viên hợp đồng.

5.

Hoàn thành báo cáo tài chính cá nhân cho mỗi chủ sở hữu spa trong ngày. Cung cấp bảng cân đối, báo cáo thu nhập và báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho spa hàng ngày của bạn. Sử dụng thông tin chính xác và cung cấp các giả định và dự đoán thực tế cho các số liệu dự báo. Xác định xem spa của bạn sẽ sử dụng hệ thống kế toán tiền mặt hay tích lũy và giải thích các bước mà doanh nghiệp của bạn sẽ sử dụng để duy trì hồ sơ chính xác.

6.

Cung cấp các tài liệu hỗ trợ trong phần phụ lục của kế hoạch kinh doanh trong ngày của bạn. Bao gồm các tài liệu, chẳng hạn như khai thuế, thỏa thuận cho thuê, mua thiết bị, biên lai đăng ký, giấy phép, lệnh tuân thủ quy hoạch và báo cáo ngân hàng.

7.

Giới thiệu doanh nghiệp của bạn trong bản tóm tắt điều hành. Xác định các mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp của bạn và nêu bật các khía cạnh quan trọng sẽ dẫn đến spa hàng ngày của bạn hướng tới thành công. Cung cấp một đánh giá ngắn gọn về thị trường mục tiêu và cạnh tranh của bạn, cùng với một giới thiệu ngắn gọn về các chiến lược cạnh tranh của bạn. Hoàn thành phần này cuối cùng và đặt nó vào đầu kế hoạch kinh doanh của bạn. Giới hạn độ dài của bản tóm tắt điều hành trong ba trang.