Ảnh hưởng của nhân viên trong các dự án nhân sự

Nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty, đóng góp sự sáng tạo, ý tưởng và chuyên môn để giữ cho doanh nghiệp hoạt động trơn tru. Nhân sự thực hiện nhiệm vụ quan trọng là quản lý nhân viên và giám sát năng suất, đóng góp và vấn đề của họ trong công việc. Các dự án nhân sự bao gồm từ đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên đến khen thưởng cho những đóng góp xuất sắc trong công việc. Nhân viên đóng vai trò trung tâm trong các dự án nhân sự và tác động của nhân viên đối với các dự án thay đổi tùy theo tính chất của dự án và từng nhân viên.

Tổng quan

Các dự án nhân sự có thể bao gồm nhiều lĩnh vực khác nhau, từ đánh giá nhân viên đến các chương trình công nhận nhân viên. Các dự án nhân sự phổ biến khác bao gồm tạo chính sách và sổ tay và giáo dục nhân viên về các chủ đề tại nơi làm việc, chẳng hạn như an toàn, đa dạng và giải quyết xung đột. Nhân sự cũng thực hiện các cuộc khảo sát cho các nhân viên rời khỏi một công ty và xử lý các thủ tục sa thải và sa thải. Vai trò của nhân viên trong các dự án nhân sự thay đổi tùy theo loại dự án.

Đánh giá hiệu suất

Hầu hết các phòng nhân sự xử lý các đánh giá của nhân viên, để theo dõi và đánh giá sự tiến bộ và đóng góp của từng nhân viên cho một công ty. Nhân viên đóng một vai trò lớn trong các thủ tục đánh giá bởi vì họ là đối tượng của các đánh giá. Phản hồi của nhân viên đối với các đánh giá cũng giúp bộ phận nhân sự xác định cách làm cho các đánh giá hiệu quả hơn trong tương lai và đưa ra ý tưởng về các chiến lược truyền thông tốt hơn. Chẳng hạn, nếu hầu hết nhân viên phản hồi tích cực bằng cách cải thiện hiệu suất trong các lĩnh vực được nêu bật trong quy trình đánh giá, bạn biết rằng công ty của bạn đang đi đúng hướng với cách bạn tiến hành đánh giá. Nếu hầu hết nhân viên bỏ qua các đánh giá hoặc trả lời phòng thủ, mặt khác, nhóm nhân sự của bạn sẽ cần phải làm việc để tạo ra một quy trình đánh giá tích cực hơn.

Chương trình công nhận nhân viên

Nhân viên là xương sống của kinh doanh, vì vậy công nhận họ cho công việc gương mẫu là rất quan trọng. Các bộ phận nhân sự thường tài trợ cho nhân viên của các chiến dịch trong tuần hoặc tháng hoặc trình bày các giải thưởng thành tích dựa trên các cột mốc cụ thể của ngành, chẳng hạn như vượt quá mục tiêu bán hàng. Nhân viên có ảnh hưởng đến các chương trình công nhận bằng cách đặt tiêu chuẩn cho phạm vi thành tích tại nơi làm việc của bạn, với hầu hết nhân viên nằm trong phạm vi trung bình. Nếu nhân viên phản ứng thuận lợi với các chương trình công nhận, họ có thể trở nên có động lực hơn và đạt được mức hiệu suất cao hơn, hỗ trợ chương trình công nhận. Những nhân viên thờ ơ hoặc không quan tâm có thể đặt một chương trình giảm xóc vào các chương trình công nhận bằng cách coi thường các giải thưởng hoặc thậm chí tẩy chay những người đạt thành tích cao.

Hội thảo giáo dục

Bộ phận nhân sự thường cung cấp các chương trình giáo dục để đào tạo nhân viên về các vấn đề quan hệ con người, chẳng hạn như sự đa dạng và giải quyết xung đột. Nhân viên có tác động lớn đến các chương trình giáo dục vì phản hồi và sự tham gia của họ giúp HR xác định có nên tiếp tục cung cấp các chương trình đào tạo tương tự hay không. Nhân viên không tham gia hoặc không chú ý đến lời khuyên trong các hội thảo đào tạo khiến nhân sự khó tiếp tục cung cấp các chương trình giáo dục. Bộ phận nhân sự nhằm mục đích cho các nhân viên tích cực tham gia và lắng nghe các chương trình và tuân theo các thủ tục của công ty được trình bày.