Đạo đức của tiền thưởng và phần thưởng chính thức

Ý nghĩa đạo đức của tiền thưởng và phần thưởng chính thức trong một số ngành công nghiệp đã thu hút được sự chú ý trong những năm gần đây khi nhiều bộ phận của xã hội phải vật lộn với khó khăn kinh tế. Khi một doanh nghiệp nhỏ xác định xem một phần thưởng hay phần thưởng là đạo đức, nó phải xem xét cấu trúc thanh toán cho nhân viên, phương thức xác định tiền thưởng và những ảnh hưởng có thể có đối với xã hội. Nếu không kiểm tra đạo đức tiền thưởng, doanh nghiệp có nguy cơ đối xử bất công với nhân viên hoặc có thể khiến khách hàng xa lánh.

Tiêu chí thưởng

Việc quản lý tiêu chí sử dụng để phát hành tiền thưởng và phần thưởng cho nhân viên là rất quan trọng để phân tích ý nghĩa đạo đức của các ưu đãi. Các doanh nghiệp có thể sử dụng một quá trình chủ quan hoặc một mục tiêu dựa trên các số cứng. Nếu một doanh nghiệp sử dụng một phương pháp chủ quan, các nhà quản lý phải hỏi liệu quy trình của họ có đạo đức đối với các nhân viên khác hay không. Chẳng hạn, nếu một người quản lý biết cá nhân một nhân viên, cô ấy có thể có xu hướng cho nhân viên một phần thưởng lớn hơn.

Khoảng cách tiền lương

Tiền thưởng và phần thưởng chính thức có thể tạo ra khoảng cách tiền lương trong văn phòng không tương xứng với mức năng suất giữa những nhân viên nhận được tiền thưởng và những người không nhận được. Ví dụ, một nhân viên có thể nhận được tiền thưởng 5.000 đô la khi bán sản phẩm trị giá 50.000 đô la, trong khi một nhân viên khác bỏ lỡ phần thưởng vì doanh số của anh ấy là 49.500 đô la. Sự khác biệt về doanh số gần như không đáng kể, nhưng mức lương của một nhân viên hiện cao hơn đáng kể. Các doanh nghiệp phải tính đến những vấn đề tiềm ẩn này để tránh những tình huống khó xử về đạo đức.

Hàm ý bên ngoài

Các ưu đãi doanh nghiệp sử dụng để thưởng cho nhân viên có thể tạo ra những tình huống khó xử về đạo đức nội bộ do áp lực từ xã hội và khách hàng. Ví dụ, trong những năm gần đây, một số tổ chức tài chính đã nhận được những lời chỉ trích về các khoản thanh toán tiền thưởng cho nhân viên trong bối cảnh bất ổn kinh tế quốc gia. Khi xem xét tiền thưởng hoặc phần thưởng chính thức cho nhân viên, doanh nghiệp có thể xem xét vai trò của họ trong xã hội và tiền thưởng tác động nhận thức có trong tâm trí của những người bên ngoài công ty. Ví dụ, đối với một số người có vẻ phi đạo đức khi trao tiền thưởng cho nhân viên của một doanh nghiệp tạo ra vấn đề tài chính cho khách hàng trong năm tài chính.

Cơ cấu thanh toán

Cơ cấu trả lương của nhân viên là rất quan trọng để xác định đạo đức của tiền thưởng và phần thưởng chính thức. Một số doanh nghiệp có thể tặng tiền thưởng cho nhân viên với mức lương hàng năm, những người không nhất thiết phải đạt được các mốc năng suất để đảm bảo phần thưởng. Tuy nhiên, mức lương của nhân viên trong các ngành khác có thể hoàn toàn dựa vào tiền thưởng hoặc phần thưởng.