Các loại nghiên cứu khả thi

Một chủ doanh nghiệp nhỏ không bắt đầu ra khỏi khối biết nơi anh ta nên tập trung sự chú ý hoặc nguồn lực hoạt động và tài chính của mình. Chủ doanh nghiệp thông minh sử dụng các nghiên cứu khả thi để xác định các sản phẩm hoặc dịch vụ để tập trung các nguồn lực kinh tế, kỹ thuật và tiếp thị của công ty mình. Bằng cách phân tích một sản phẩm hoặc dịch vụ tiềm năng từ một số quan điểm, chủ doanh nghiệp cải thiện đáng kể tỷ lệ thành công.

Tính khả thi kỹ thuật

Khi phân tích tính khả thi của việc sản xuất sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ, công ty nghiên cứu các khía cạnh khác nhau của sản phẩm hoặc dịch vụ, bao gồm tính khả thi kỹ thuật của nó, để đảm bảo rằng doanh nghiệp có các nguồn lực cần thiết để hỗ trợ. Một nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ phải xem xét liệu một sản phẩm có thể được sản xuất và phân phối bằng cách sử dụng các nguồn lực sản xuất và vận chuyển của công ty hay không, nếu cần phải nâng cấp công nghệ hoặc triển khai công nghệ mới. Công ty cũng phải xác định xem nhân viên của mình có các kỹ năng cần thiết để sản xuất và vận chuyển sản phẩm hay để cung cấp dịch vụ một cách tối ưu. Chẳng hạn, một doanh nghiệp phát triển trang web có thể cần các nhà phát triển có kiến ​​thức khung, kinh nghiệm phát triển các tiện ích Web hoặc chuyên môn trong việc tạo hoặc tùy chỉnh chủ đề hệ thống quản lý nội dung.

Tính khả thi của thị trường

Để kiếm được doanh thu, các sản phẩm của công ty phải trải nghiệm thành công trên thị trường. Trước khi cam kết với một sản phẩm hoặc dịch vụ, quản lý doanh nghiệp nhỏ nên ước tính nhu cầu sản phẩm hoặc dịch vụ và tính toán thị phần có thể xảy ra của sản phẩm. Để ước tính thị phần, công ty trừ đi nguồn cung hiện tại của loại sản phẩm đó khỏi nhu cầu ước tính cho sản phẩm mới, trừ khi sản phẩm sẽ tạo ra một thị trường mới. Để hoàn thành phân tích thị trường, một công ty phải mô tả ngành của công ty, xác định đối thủ cạnh tranh và khách hàng tiềm năng và doanh thu bán hàng dự án cho giai đoạn quan tâm. Tùy thuộc vào nhu cầu của khách hàng, công ty có thể cố gắng giới thiệu một dòng sản phẩm mới cho một thị trường đã thành lập, tạo ra một sản phẩm để bổ sung một dòng sản phẩm hiện có, cải thiện một sản phẩm hiện có hoặc nhắm mục tiêu thị trường mới với một sản phẩm hiện có.

Nền kinh tế khả thi

Trước khi ra mắt sản phẩm hoặc dịch vụ mới, công ty phải xác nhận rằng tỷ suất lợi nhuận dự kiến ​​của sản phẩm là đủ để trang trải chi phí sản xuất và kiếm được lợi nhuận. Để thực hiện mục tiêu này, công ty sẽ tính toán các điểm hòa vốn khác nhau dựa trên đơn giá, khối lượng bán hàng và chi phí khác nhau. Khi làm như vậy, công ty xác định xem sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ kiếm được một mức lợi nhuận đủ để đầu tư có giá trị hay không. Công việc được thực hiện để đánh giá tính khả thi về kinh tế của sản phẩm sẽ quyết định xem công ty có tiến hành cam kết hay không. Nếu vậy, công ty cố gắng xác định nguồn tài chính để phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ.

Các nghiên cứu khả thi khác

Ngoài việc xem xét tính khả thi về kỹ thuật, thị trường và kinh tế của sản phẩm hoặc dịch vụ, một công ty cũng có thể hoàn thành các nghiên cứu khả thi về quản lý và môi trường. Một nghiên cứu quản lý xác định xem đội ngũ quản lý của công ty có khả năng và cam kết cần thiết để giới thiệu một sản phẩm hoặc dịch vụ mới và thành công hay không. Ngược lại, trọng tâm của một nghiên cứu khả thi môi trường là tác động môi trường của việc xây dựng một cơ sở sản xuất và sản xuất sản phẩm mới, nguy cơ hậu quả tiêu cực của sản xuất sản phẩm và hậu quả pháp lý của bất kỳ tác động môi trường tiêu cực nào. Cũng xem xét là sự cần thiết cho sự phát triển của các biện pháp giảm thiểu rủi ro để bảo vệ môi trường.