Hoạt động phá băng vui nhộn & Hoạt động xây dựng đội nhóm

Các hoạt động xây dựng đội ngũ cung cấp một cơ hội để tinh chỉnh các kỹ thuật giao tiếp kinh doanh và cho phép nhân viên mới trong một doanh nghiệp hiểu rõ hơn về phong cách cá nhân của nhau. Kiến thức này giúp xây dựng một lực lượng lao động gắn kết, có thể làm việc và cùng nhau phát triển khi họ thích nghi với văn hóa hình thành trong doanh nghiệp.

Thanh Heli

Bài tập này hoạt động tốt nhất với các nhóm từ 8 đến 12 người. Chia nhóm làm đôi và xếp chúng đối diện với nhau, đưa tay ra trước mặt họ với lòng bàn tay úp xuống. Đặt một thanh dài, nhẹ hoặc dính trên đầu ngón tay trỏ của hai hàng. Cây gậy nên chạy theo chiều dài của ngón trỏ tập thể của mọi người. Nói với họ rằng họ cần hạ cây gậy xuống đất cùng với ngón trỏ của mọi người chạm vào cây gậy mọi lúc. Cây gậy phải ngang với mặt đất khi họ hạ thấp nó. Do sức mạnh tập thể của các ngón trỏ của nhóm, cây gậy có xu hướng tăng lên hoặc nổi lên. Sức mạnh của nhóm áp đảo trọng lượng của cây gậy. Điều này thường gây ra nhiều tiếng cười và một vài lần thử trước khi nhiệm vụ được hoàn thành.

Kịch bản sống còn

Một bài tập kịch bản sinh tồn phơi bày sự năng động của nhóm. Nói với nhóm rằng máy bay của họ đã bị rơi trên một hòn đảo sa mạc (hoặc một nơi hoang vắng khác). Cung cấp cho họ một danh sách các thiết bị làm việc và để chúng xếp hạng các vật phẩm sinh tồn hữu ích nhất. Họ phải đi đến sự đồng thuận nhóm trong vòng 15 đến 30 phút. Hãy chú ý cách các quyết định được đưa ra, người ảnh hưởng đến các quyết định và vai trò của những người khác trong nhóm. Sự hài lòng chung của nhóm với quyết định cuối cùng có thể cho bạn ý tưởng về sự công bằng trong quy trình của nhóm. Thay vì xếp hạng thiết bị để sinh tồn, một biến thể có thể liên quan đến việc xếp hạng từng người trong nhóm về khả năng của họ để giúp hầu hết mọi người sống sót và tại sao.

Trò chơi xé giấy

Đưa cho mỗi người trong nhóm một tờ giấy 8, 5 x 11 inch, bao gồm cả chính bạn. Hướng dẫn nhóm nhắm mắt và làm theo chỉ dẫn của bạn mà không đặt câu hỏi. Yêu cầu họ gấp tờ giấy làm đôi và xé góc trên bên phải, sau đó một lần nữa xé góc trên bên trái, và cuối cùng, gấp lại một nửa lần nữa để xé góc dưới bên phải. Sau khi hoàn thành, yêu cầu họ mở mắt và nhìn vào các giấy tờ. Có khả năng không ai có một tờ giấy phù hợp với bạn. Khi hỏi nhóm tại sao giấy tờ của họ không giống của bạn, họ sẽ quan sát rằng họ không được phép đặt câu hỏi và họ diễn giải các hướng dẫn của bạn khác nhau. Điều này minh họa sự cần thiết của giao tiếp hai chiều tại nơi làm việc. Thực hiện theo bài tập này với một hội thảo về giao tiếp hai chiều hiệu quả.